Lokalisering av förbättringsområde : Enkla lokaliseringsmetoder för produktionsprocesser

Sammanfattning: Detta examenarbete redogör och belyser hur en lokalisering av förbättringsområde inom en producerande process kan ske. Rapporten har sin grund i ett sökande efter var en effektivisering kan genomföras. Hur uppnås målet och finns det metoder som kan appliceras på en diversifierad mängd områden. Många företag och verksamheter har idag ett stort behov av förbättring. Detta för att kunna överleva det allt tuffare klimatet på marknaden. En konkurrenskraftig produkt både är pris- och kvalitetsmässigt i framkant krävs för att nå marknadsandelar. Undersökningen grundar sig i en nulägesanalys på ett verkligt företag för att göra undersökningen så rättvisande som möjligt. Rapporten redogör även för en undersökning av olika metoder från tidigare forskning inom lean och theory of constraints. Genom att använda sig av verktyg som 5S, JIT och koncept i sin helhet som lean och TOC kan en lokalisering av förbättringsområden ske. Genom att studera koncept som lean och TOC lokaliseras förbättringsområden med hjälp av deras grundläggande filosofi. De delar som finns i produktionen som bör tas i beaktning är omställningar, slöserier och begränsningar. Dessa tre faktorer påverkar en process negativt om de inte lokaliseras och effektiviseras eller elimineras. Den metod som bör användas varierar från fall till fall och det är av yttersta vikt att hitta en metod som fungerar bra för den egna processen. Det första som bör göras är att bli väl påläst och vara tydlig med vad metoden ska bidra med. De metoder som denna studie har granskat och visat sig fungera i en producerande process är: 5S, JIT, SMED samt TOC:s läran om flaskhalsar och leans läran om slöserier. Metoderna bidrar med olika sätt för lokalisering av förbättringsområden.