Analys av fördelen med ett tvärfunktionellt digitalt prioriteringsverktyg för förbättringar

Sammanfattning: Syfte: Att undersöka nyttan med ett digitalt prioriteringsverktyg för förbättringar för stödfunktioner i en tillverkande industri, baserat på prestationsmätetal och kundbehov. Därtill, att undersöka nyttan i att använda OEE som ett övergripande mätetal i ett sådant verktyg samt vilken nytta som finns i att koppla ihop verktyget med daglig styrning om det visualiseras digitalt. Metod och genomförande: För att kunna svara på studiens problemformuleringar har en fallstudie utförts parallellt med en litteraturstudie. Vid litteraturstudien har material inom performance measurement, prioritering av förbättringar och visualisering av förbättringsinformation studerats. Vid fallstudien har observationer och intervjuer använts för att samla data om fallföretagets sätt att arbeta med förbättringar, om OEE med tillhörande aspekter i två utvalda celler och om digitalisering av fallföretagets styrnings- och uppföljningstavlor. Analys har utförts där empiri ställts mot litteratur. Studiens resultat: Genomförandet av studien innebar att fördelar för användandet av ett digitalt prioriteringsverktyg för förbättringar, baserat på prestationsmätetal och behov, kunde presenteras. Detta kunde även göras för ett användande av OEE som ett övergripande mätetal i ett sådant verktyg, en digitalisering av tavlor för daglig styrning samt en sammankoppling mellan en digital daglig styrning och ett prioriteringsverktyg för förbättringar. Övergripande fördelar som kunde hittas för dessa tre delar var att prioriteringsverktyget kan öka sannolikheten för att kunna ge ett högre kundvärde, OEE kan ge både övergripande och detaljerad hjälp att prioritera förbättringsarbeten och en digital visualisering av daglig styrning samt en sammankoppling av det till ett prioriteringsverktyg kan underlätta prioritering av förbättringar. Rekommendationer: För att uppnå bättre resultat vid en vidare studie föreslås att en modell av ett digitalt prioriteringsverktyg för förbättringar konstrueras och testas med stödfunktioner för att tydligare se verktygets nytta, att benchmarking görs av digitala prioriteringsverktyg för att bättre klargöra just den digitala nyttan av ett prioriteringsverktyg samt att en modell av en digital styrnings- och uppföljningstavla konstrueras för att jämföra fördelar och nackdelar mellan fysik och digital tavla