Standardisering av arbetsplats med hjälp av 5S
Sammanfattning: Elektroskandia Sverige AB är Sveriges ledande el-teknikgrossist som säljer och marknadsför system och elmaterial. Verksamhetens centrallager är placerat i Örebro där detta examensarbete utfördes i deras returavdelning. Paket och andra föremål är placerade överallt på arbetsplatsen och detta har orsakat att arbetsytan inte används effektivt. Förväxlingar av paket förekommer och de inlånade operatörerna har svårigheter med att veta vilka rutiner de ska arbeta efter. För att undersöka detta problem valde författarna i denna undersökning att granska situationen i nuläget. Med hjälp av vetenskapliga artiklar, litteraturstudier och intervju med ett liknande företag, som har behandlat ett likadant problem, kunde ett flertal förbättringsförslag tas fram. Dessa förbättringsförslag har tagits fram med hjälp av 5S-metoden, som är en metod att skapa en välorganiserad och funktionell arbetsplats. Metoden 5S är oftast det första konkreta steget som används till att påbörja Lean och kommer vara starten för Elektroskandias fortsatta resa inom detta område. Förbättringsförslaget är ett underlag för Elektroskandia om hur 5S-metoden ska implementeras på returavdelningen och vad som är viktigt att tänka på före utförandet. Målet med denna implementering på returavdelningen är att öka effektiviteten och spara tid. För att returavdelningens process ska bli ännu effektivare samt skapa en bättre arbetsmiljö på arbetsplatsen behöver verksamheten som fortsatt arbete reducera omställningstiden vid hantering av returpapper och åtgärda brister inom ergonomi.
HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)