Fake it until you make it : En studie om kvinnor i ledande befattningar och deras upplevelse av impostor phenomenon.

Detta är en Kandidat-uppsats från Högskolan i Gävle/Avdelningen för arbetshälsovetenskap och psykologi; Högskolan i Gävle/Avdelningen för arbetshälsovetenskap och psykologi

Sammanfattning: The‌ ‌purpose‌ ‌of‌ ‌this‌ ‌study‌ ‌was‌ ‌to‌ ‌investigate‌ ‌the‌ ‌experience‌ ‌of‌ ‌impostor‌ ‌phenomenon‌ ‌in‌ ‌ female‌ ‌managers‌ ‌in‌ ‌their‌ ‌professional‌ ‌role.‌ ‌The‌ ‌study‌ ‌was‌ ‌based‌ ‌on‌ ‌a‌ ‌qualitative‌ ‌method‌ ‌ where‌ ‌seven‌ ‌semi-structured‌ ‌interviews‌ ‌were‌ ‌conducted.‌ ‌The‌ ‌result‌ ‌was‌ ‌analyzed‌ ‌on‌ ‌the‌ ‌basis‌ ‌ of‌ ‌an‌ ‌inductive‌ ‌thematic‌ ‌analysis,‌ ‌which‌ ‌generated‌ ‌four‌ ‌main‌ ‌themes‌ ‌describing‌ ‌the‌ ‌ respondents'‌ ‌experience‌ ‌of‌ ‌the‌ ‌phenomenon‌:‌‌ ‌work‌ ‌experience‌ ‌and‌ ‌education,‌ ‌requirements‌ ‌ and‌ ‌expectations,‌ ‌anxiety‌ ‌and‌ ‌consequences‌ ‌‌and‌ ‌‌the‌ ‌importance‌ ‌of‌ ‌the‌ ‌support.‌‌ ‌The‌ ‌result‌ ‌ showed‌ ‌that‌ ‌all‌ ‌respondents‌ ‌experienced‌ ‌the‌ ‌impostor‌ ‌phenomenon‌ ‌in‌ ‌their‌ ‌professional‌ ‌role.‌ ‌ The‌ ‌extent‌ ‌of‌ ‌the‌ ‌respondents‌ ‌from‌ ‌the‌ ‌experience‌ ‌of‌ ‌the‌ ‌impostor‌ ‌phenomenon‌ ‌could‌ ‌be‌ ‌ influenced‌ ‌by‌ ‌a‌ ‌number‌ ‌of‌ ‌factors‌ ‌such‌ ‌as‌ ‌the‌ ‌requirement‌ ‌of‌ ‌superior‌ ‌managers,‌ ‌the‌ ‌support‌ ‌ of‌ ‌managers‌ ‌and‌ ‌colleagues‌ ‌as‌ ‌well‌ ‌as‌ ‌education‌ ‌and‌ ‌work‌ ‌experience.‌ ‌The‌ ‌results‌ ‌further‌ ‌ showed‌ ‌that‌ ‌frequent‌ ‌experiences‌ ‌of‌ ‌the‌ ‌phenomenon‌ ‌could‌ ‌generate‌ ‌negative‌ ‌consequences,‌ ‌ but‌ ‌in‌ ‌cases‌ ‌where‌ ‌the‌ ‌experiences‌ ‌were‌ ‌to‌ ‌a‌ ‌lesser‌ ‌extent‌ ‌it‌ ‌contributed‌ ‌to‌ ‌a‌ ‌positive‌ ‌ individual‌ ‌development.‌ ‌

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)