Värdeflödesanalys : logistik och installation av solceller

Detta är en M1-uppsats från Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi

Författare: Niklas Gran; Albin Thunberg; [2020]

Nyckelord: Värdeflöde - Flödet av komponenter och instanser som bildar en fullständig produkt. Värdeflödesanalys -Analys av värdeflödet och dess komponenter i detalj. Solcell - En takmonterad panel som via solljus genererar elektricitet. Lean management - En företagsfilosofi som syftar till att minska slöseri. Supply chain management - Styrning av försörjningskedjor. Kaizen – Strävan efter ständiga förbättringar. Gemba – Produktionslina; produktionsgolv; verkstadsgolv eller liknande. Brainstorm – Ett problemlöningsverktyg som genom att samla en lista av spontana idéer kring ett problem kan skapa ett nyanserat sätt för dess lösning. Hub - Mindre kontor på annan ort som arbetar under huvudkontoret. ERP – Enterprise Resource Planning engelska - Affärssystem;

Sammanfattning: Detta arbete visualiserar värdeflöde av solceller vid tre olika typer av solcellsinstallationer följt av förslag till förbättring gällande ett växande installationsföretag i Sverige. Genom värdeflödesanalys kan vi se tydliga samband mellan snabb tillväxt och logistiska problem, där spårbarhet, lokaler och personal är viktiga faktorer som behöv bindas samman för att skapa ett så optimalt flöde som möjligt. Resultatet är delade i två grupper. En grupp består av visualisering och information kring hur värdeflödet ser ut och den andra av vilka förbättringsmöjligheter företaget har för sin framtida verksamhet. Vi kan också se att företaget har stor potential att öka sin lönsamhet genom att via affärssystem utveckla sin logistikhantering samt sammankoppla företagets olika instanser för att nå en mer effektiv installationsprocess.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)