Controllerrollen : En jämförelse av controllerns arbetsuppgifter i litteratur och praktik

Sammanfattning: Författare: Edlira Sinani och Birsen Moutalib Handledare: Anders Jerreling Titel: Controllerrollen – en jämförelse av controllerns arbetsuppgifter i litteratur och praktik Bakgrund: Benämningen controller började användas i USA för cirka hundra år sedan. Det är svårt att ge en exakt definition av termen controller eftersom denna ursprungligen kommer från engelskan. På 1970-talet dök controllerrollenupp i alla slags organisationer i Sverige. Då bestod controllernsarbetsuppgifter av bland annat sammanställning och analys av budget, lönsamhetsuppföljning för resultatenheter samt ansvar för utveckling avkalkylsystem och budgetrapport. Controllerns huvudområde är ekonomistyrning. Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva och förklara vad controllers arbetar med i praktiken och jämföra detta med vilka arbetsuppgifter controllersförväntas arbeta med enligt litteraturen. Metod: Studien är en kvalitativ undersökning med deduktion som forskningsansats. Datainsamlingsmetoden består av primärdata i form av kvalitativa intervjuer där semi-strukturerade intervjuer genomförs. Slutsats: Utifrån litteratur och empiri kan vi se att respondenternas arbetsuppgifter till viss mån stämmer överens med litteraturen. Samtliga respondenter arbetar med bland annat prognoser och uppföljningar där de använder sig av bokslut och budgetar. Även andra arbetsuppgifter stämmer överens med litteraturen, exempelvis avvikelseanalyser samt framtagande av beslutsunderlag. Med hjälp av intervjuerna framgår det att ingen av respondenterna fattar beslut om organisationens styrning. De tar istället fram beslutsunderlag. Samtliga respondenter följer däremot upp verksamheten och analyserar denna. Det framgår även att finansiell rapportering inte ingår i deras arbetsuppgifter.