Risk management i läkemedelsföretag

Sammanfattning: Bakgrund och problem: I takt med att omvärlden förändras skapas nya risker, vilket ställer krav på företagens risk management. Det är viktigt att företagen kontrollerar sina risker och hanterar dessa effektivt för att kunna skapa beredskap att möta omvärldens förändringar och på detta sätt säkra sin överlevnad. Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva risk management i läkemedelsföretag. Vår ambition är dessutom att undersöka hur hanteringen av risker är integrerad med den övriga verksamheten. Avgränsningar: Undersökningen är begränsad till att innefatta marknadsbolag i Sverige. Ett större perspektiv är av tillgänglighetsskäl inte möjligt. Vi ämnar inte göra en närmare undersökning av företagens verksamhetsstyrning i sig och vidare ämnar vi inte undersöka hur specifika risker hanteras. Dessutom avgränsar vi undersökningen till att inte omfatta matematiska kvantifieringar av risker. Metod: En kvalitativ metod har använts för insamling av både sekundär- och primärdata. Urvalet har bestått av sex personer från högre nivåer i olika läkemedelsföretag. Resultat och slutsatser: Resultatet visar att läkemedelsföretagens hantering av risker integreras längs med produktutvecklingslinjen alternativt produktlivscykeln. En slutsats är att detta tillvägagångssätt tillsammans med scenario planning utgör läkemedelsföretagens risk management process. Förslag till fortsatt forskning: Vi föreslår en utveckling av en risk management modell som är specifik och väl anpassad för läkemedelsbranschen. Ett annat förslag är en utvärdering av nyttan med att koppla ihop hantering av risker i ett datorstyrt omvärldsanalysprogram. Risk management skulle på detta troligen mycket effektiva sätt kunna bemöta de nya risker som den ständigt förändrande omvärlden skapar.