Implementering av Agenda-2030 inom kommunal verksamhet : En fallstudie kring kommunal verksamhetsstyrning

Sammanfattning: Idag kämpar världen för att uppnå en hållbar utveckling inom de tre grundpelarna, socialt, miljö och ekonomiskt. I ett försöka att få hela världen att arbeta mot en hållbar framtid skapade FN:s medlemsländer Agenda 2030. I Sverige ska alla kommuner arbeta  med agendan, men enligt PwC presenterar inte alla sitt hållbarhetsarbete vilket gjorde det intressant att undersöka dem som gjorde detta.  Studiens syfte var att  öka förståelsen för hur en kommun kan arbeta med att implementera Agenda-2030 i sin verksamhet. För att undersöka syftet och svara på frågeställningarna användes en fallstudie för att få en ökad förståelse hur en kommun arbetar med Agenda 2030. I arbetet framkom en teoretisk modell som försöker visa vilka verktyg verksamhetsstyrningen behöver för att klara av att nå både de globala målen, samt egna mål för att uppnå en hållbar utveckling. Det framkom då att en strategisk implementering behövdes av verksamhetsstyrningen, ett transformationstänk för att förstå förändringen som behövde göras, samt att använda Agenda 2030 för att förstå vad som krävs och visa vad ens bidrag är. Karlstads kommun har arbetat med hållbarhet under längre tid än Agenda 2030 har funnits. På grund av detta har de fortsatt på den redan inslagna vägen och kopplat de globala målen till sina egna mål för att förstå, samt visa vad de bidrar med. Att använda sig av mål som redan är uppsatta för en lokal nivå kan vara fördelaktigt för att göra skillnad där det går. Kommunens arbete har gått till genom att de är delaktiga inom olika projekt, där de försöker skapa ett hållbart samhälle från den individuella invånaren till dem stora företagen. Att få olika externa intressenter att bidra och jobba med hållbarhet istället för att själva ta över det mesta, är någonting kommunen arbetar emot.  Detta för att transformera  sin styrning till att bli mer av en stöttepelare med kunskap om vad som krävs, då de inte alltid besitter resurserna som krävs för att göra allting själva. Resurser är ett hinder kommunen nämner att de har,  vilket de tillsammans med näringslivet och olika projekt,  försöker hitta lösningar  för att komma runt dessa  hinder. Detta arbete visar hur en kommun kan arbeta för att lyckas med implementering av Agenda 2030 i sin verksamhetsstyrning.