Tidsbegränsade anställningars konsekvenser för organisationen : En fallstudie på Centrumskolan i Växjö

Sammanfattning: Dagens svenska arbetsmarknad är i förändringsfasen där tillsvidareanställningen inte är lika dominerande. Istället eftersträvar alltfler en mer flexibel arbetssituation vilket kan liknas vid att frilansa. Det har myntat begreppet gig-ekonomi som innebär att individer hyr ut sig själva på projektbasis. Trots att det finns en strävan efter en mer flexibel arbetsmarknad är det fortfarande många som söker en tillsvidareanställning men har fastnat i en tidsbegränsad anställning. De olika anställningsformerna har skapat debatt i Sverige och fokuserar främst på konsekvenserna för arbetstagaren. Syftet med vår studie är att bidra med kunskap om vilka konsekvenser tidsbegränsade anställningar har för organisationen. För att besvara vår frågeställning har vi valt en kvalitativ metod och genomfört en fallstudie. Vårt empiriska material består främst av intervjuer och observationer på en skola. För att analysera vårt material används teorier som beskriver organisationens uppbyggnad samt behandlar individen, gruppen, mellanchefen och den strategiska ledningen. Vår övergripande slutsats är att tidsbegränsade anställningar har en påverkan på samtliga nivåer i organisationen. Den tidsbegränsade anställningen skapar osäkerhet för både individen och gruppen vilket kan hämma organisationens effektivitet.