Följares preferenser av transformativt/transaktionellt ledarskap i kombination med Leader-Member Exchange

Detta är en Kandidat-uppsats från Högskolan i Gävle/Avdelningen för arbetshälsovetenskap och psykologi

Författare: Camilla Lindström; Anders Persson; [2020]

Nyckelord: Leadership; Trasformational leadership; Transactional leadership; Leader-Member Exchange; Culture.; Ledarskap; Transformativt ledarskap; Transaktionellt ledarskap; Leader-Member Exchange; Kultur.;

Sammanfattning: Tidigare forskning om ledarskap ger en bild av vilken ledarskapsstil som ger bäst resultat för organisationen och mest positiv effekt för följaren. Denna studie undersökte hur några av de vanligaste ledarskapsstilarna, Transformativt, Transaktionellt samt Leader-Member Exchange (LMX), skattades av följarna. Ett formulär med fyra fiktiva chefsbeskrivningar användes för kvantitativ datainsamling, där Transformativt ledarskap och låg nivå av LMX skattades högst. Att låg nivå av LMX skattades högre än hög nivå går mot vad tidigare forskning säger är den bästa approachen sett till prestation för organisationen och följarna. Kulturella skäl till detta motsatta resultat för LMX diskuteras.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)