Jämförelse av manliga och kvinnliga ledares arbetssätt för en hållbar utveckling : En multifallstudie av fyra företag.

Detta är en Kandidat-uppsats från Högskolan i Gävle/Avdelningen för Industriell utveckling, IT och Samhällsbyggnad

Sammanfattning: Miljö och klimatförändringen är ett resultat av att jordens resurser förbrukas på ett sätt som inte är hållbart. Vi kan se att detta kommer att leda till konsekvenser för både människor och miljön, till exempel genom den globala temperaturökningen (Globalaportalen 2018). Denna studie avser att lyfta fram eventuella skillnader mellan manliga och kvinnliga ledares arbetssätt för en hållbar utveckling. Studien illustrerar också skillnader mellan kommunala och privata ägda företag. Studien genomförs genom flera fallstudier. Kvalitativa intervjuer har genomförts för att lyfta fram olika ledarstilar vid arbete med hållbar utveckling och några av FN: s 17 globala mål för en hållbar utveckling. Studiens resultat presenteras i löpande text och sammanfattas i en tabell. Resultatet visar att den kvinnliga ledaren är mer medveten och engagerad i företagets arbete mot hållbar utveckling. Det framgår också att den manliga ledaren i det privata företaget har en liknande ledarstil som den kvinnliga ledaren i det kommunala företaget. Denna studie bidrar till teori genom att nämna några karaktäristiska skillnader mellan kvinnliga och manliga ledare. Bidrag till teori ges också i form av skillnader mellan kommunala och privata företag. En begränsning i denna studie är att resultatet kan variera beroende på deltagande företag. Om samma företag deltar är chansen att få samma resultat stor. En rekommendation för fortsatta studier är att analysera om arbetet med hållbar utveckling varierar beroende på ledarens ålder.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)