Personaloptioner: En skattkista för företag?

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

Sammanfattning: Syfte: Att undersöka i vilken utsträckning personaloptioner används i IT-företag i Sverige, samt att utforska bakomliggande anledningar till varför företag väljer att använda eller att inte använda sig av personaloptioner. Metod: Studien har en abduktiv ansats och har genomförts med en tvärsnittsdesign. Materialet samlades in med hjälp av en web-baserad enkät samt semi-strukturerade intervjuer. Teoretiska perspektiv: Agent-principalteorin förklarar att utfallsbaserade kontrakt är viktiga för att skapa målkongruens mellan agenten och principalen. Denna teori kompletteras med motivationsteorier som bland annat förklarar vikten av att belöningen fördelas rättvist. Personaloptioner är en form av utfallsbaserat kontrakt och de teoretiska för- och nackdelarna med personaloptioner presenteras. Empiri: Enligt studier i USA är användandet av personaloptioner vanligare i IT-branschen än i andra branscher, eftersom denna bransch kännetecknas av unika drag såsom en speciell innovationskultur. Därför sattes populationen till den svenska IT-branschen och urvalsramen är branschorganisationen IT & Telekomföretagens medlemslista. Resultat: Användandet av personaloptioner i stickprovet var obefintligt. Den främsta nackdelen var den höga beskattningen och nya nackdelar som framkom var exempelvis personaloptionsprogrammens komplexitet samt att befintliga ägare förlorar kontrollen. Den främsta fördelen var att behålla nyckelkompetens och en ny fördel som framkom var vinstdelning.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)