En analys av Mellanskogs introduktionsprogram

Sammanfattning: I Sverige förespråkade man förut lojalitet mot sin arbetsgivare och man bytte inte jobb lika ofta som man gör i dagens samhälle. Cirka en halv miljon svenskar byter jobb varje år och olika program för att fortast möjligt introducera nyanställda i sina nya arbetsuppgifter har ökat. Mellanskog som är en skogsägarförening med 220 anställda har ett väl utvecklat introduktionsprogram. Mellanskog har under de senaste tre åren anställt totalt 36 skogsinspektorer varav 31 av dessa fortfarande arbetar kvar som inspektorer för Mellanskog och 24 av dessa har besvarat en enkät gällande deras introduktion. Syftet med en god introduktion är främst att de anställda så fort som möjligt skall nå produktivitet. Vissa författare menar vidare att introduktionsprocessen börjar redan vid rekryteringen. Ett introduktionsprogram bör vara individuellt utformat och den nyanställde bör få information både skriftligt och muntligt. Att använda sig av fadder eller mentorskap är en god idé men det är viktigt att komma ihåg att ansvaret för en god introduktion ligger på den nyanställdes närmaste chef. Att låta nyanställda få lära av varandra och reflektera över ny kunskap i grupp är en vanligt förespråkad metod enligt författare inom området. Mellanskog har enligt våra studier ett mycket bra introduktionspaket och man förstår vikten av en god introduktion. Dock finns det några rekommendationer på förbättringar. Exempelvis är det en god idé att ha en tryckt informationsbroschyr med grundinformation, arrangera samkväm och reflektion för nyanställda, vidare rekommenderas att införa introduktionsutbildning för virkesområdescheferna samt införa någon form av kontroll gällande introduktionen från stabens sida.