Nedläggning av produktion -organisatoriska resultat och konsekvenser av Oscar Jacobsons omorganisation

Sammanfattning: Idag finns knappt någon produktion av kläder kvar i Sverige. Att svenska företag i konfektionsbranschen har tvingats lägga ner produktion i hemlandet beror framför allt på de höga kostnaderna. Länder i öst, kan idag tillverka kläder med likvärdig kvalitet och med ledtider som ständigt minskar. Det har gjort att svenska företag har valt att förlägga sin produktion där istället.I denna magisteruppsats har vi valt att inte undersöka de ekonomiska resultaten av en sådan förändring. Studiens syfte är istället att analysera de organisatoriska resultat och konsekvenser som omorganisationen i samband med nedläggning av produktion resulterade i.År 2004 lade Oscar Jacobson ner deras sista produktion, som då fanns i Sverige, och flyttade den till länder i öst. I samband med nedläggningen samlade de kärnkompetensen i Borås. De valde även att ta steget från ett renodlat produktionsbolag till att bli ett mer marknadsinriktat företag med design, kvalitet och service i fokus.För att komma fram till resultatet har vi använt oss av en kvalitativ metod. Genom intervjuer med företagsledning och anställda har vi en förhoppning om att öka förståelsen för situationen. Det insamlade materialet i form av intervjuer har sammanställts till en narrativ berättelse med syftet att med respondenternas berättelser och vår egen tolkning sätta ihop en ny berättelse. Tanken med den narrativa berättelsen är att både intressera och utmana läsaren till nya tankar.Oscar Jacobson har med omorganisationen lyckats med sitt främsta mål, vilket var att vända ett negativt resultat till att bli positivt. Vi har kommit fram till att den identitetsförändring man ville göra, när man går från att vara ett produktionsbolag till att bli ett marknadsinriktat företag inte är avslutad. Man har dock kommit en bit på väg.