Kvinnliga toppchefers upplevelser på vägen till toppositioner i svenskt offentligt näringsliv

Sammanfattning: Könsfördelningen om anställning mellan män och kvinnor är relativt jämn, dock mer uppdelad gällande vilka yrken män och kvinnor väljer samt att de högre chefstjänsterna är mansdominerade. En teori vilket kan förklara bristen på kvinnliga ledare är den om glastaket vilket innebär att kvinnor, av olika skäl, hindras från att avancera i karriären på grund av det fiktiva glastaket. Syftet med studien var att undersöka om och i så fall hur kvinnliga toppchefer inom offentlig sektor beskrev att de tagit sig till den position de besitter i dagsläget. Med hjälp av sju semistrukturerade intervjuer med kvinnliga toppchefer inom offentlig verksamhet kunde fyra teman som var viktiga för karriärutvecklingen urskiljas; tillitsbaserad styrning, vikten av socialt stöd, strävan efter en chefsroll som drivkraft och motivation samt strävan efter att ständigt utvecklas som drivkraft och motivation. Slutsatsen i studien var att respondenterna kan ha tagit sig till de toppositioner de besitter i dagsläget med hjälp av tillitsbaserad styrning, socialt stöd, strävan efter en chefsroll samt strävan efter att ständigt utvecklas