Delaktighet, organisationsstruktur och beslutsprocesser : En fallstudie om ett arbetsintegrerande socialt företag

Sammanfattning: Bakgrund: Arbetsintegrerande sociala företag integrerar människor som varit utanför arbetsmarknaden under en längre period genom arbetsträning och sysselsättning. Kravet innebär att medarbetarna ska vara delaktiga i arbetet, företagets drift samt beslutfattandet vilket bidrar till personlig utveckling och empowerment. Beslutsfattande i sociala företag är komplext i och med att de ska balansera ekonomiska och sociala mål. Delaktighetskravet går att tolka och hur delaktighet skapas skiljer sig mellan organisationer. Vidare skiljer sig graden av delaktighet bland medarbetarna i en organisation. Genom att undersöka de komplexa beslutsprocesserna i arbetsintegrerande sociala företag ämnar vi få en förståelse för vad medarbetarnas delaktighet innebär för organisationsstrukturen och beslutsprocesserna utifrån ett organisationsperspektiv. Syfte: Syftet med studien är att skapa en förståelse för vad kriteriet om delaktighet i definitionen av arbetsintegrerande sociala företag kan innebära i praktiken. Metod: Denna studie har en kvalitativ karaktär med en abduktiv ansats där syftet och frågeställningarna besvaras genom att studera ett fallföretag utifrån ett konstruktionistiskt perspektiv. Undersökningsmetoderna som har använts är en deltagande observation och intervjuer med representanter från fallföretaget. Slutsats: Fallföretaget skapar delaktighet genom att de följer de kooperativa principerna och har en demokratisk struktur. Delaktigheten grundar sig i att deltagarna och de anställda själva har valt att delta i verksamheten. Vidare har studien kommit fram till att möten och kommunikation är viktiga verktyg för att skapa delaktighet och empowerment. Studien har även belyst begränsningar i graden av delaktighet vilket kan kopplas till den valda organisationsstrukturen, den ekonomiska situationen, medarbetarnas arbetsförmåga samt kommunikationsbrist. Delaktighetskravet innebär att arbetsintegrerande sociala företag måste ha en decentraliserad struktur där medarbetarna är delaktiga i beslutsfattandet. Valet av organisationsstruktur och beslutsprocesser kan i sin tur både möjliggöra eller begränsa graden av medarbetarnas delaktighet i arbetsintegrerande sociala företag.