Sökning: "beyond budgeting kvantitativ"

Visar resultat 1 - 5 av 6 uppsatser innehållade orden beyond budgeting kvantitativ.

  1. 1. Adaptiv styrning under osäkerhet : En kvantitativ studie om sambandet mellan osäker miljö och adaptiva styrprinciper

    Kandidat-uppsats, Stockholms universitet/Redovisning

    Författare :Axel Lundin; Althea Panelius; Diana Pappiland; [2022]
    Nyckelord :Adaptive management practices; uncertain environment; beyond budgeting; better budgeting; covid-19; Linear Probability Model LPM ; Adaptiva styrprinciper; osäker miljö; budgetlös styrning; better budgeting; covid-19; linjär sannolikhetsmodell LPM ;

    Sammanfattning : Adaptiva styrprinciper har framhållits som potentiell lösning till en rad strategiskt kostsamma nackdelar kopplade till den traditionella årsbudgeten. Denna studie syftar till att studerasambandet mellan dessa adaptiva styrprinciper och osäker miljö. LÄS MER

  2. 2. Beyond Budgeting, en framgångsfaktor? : En studie på om BeyondBudgeting utmärker sig som en framgångsfaktor när det kommer till lönsamhet bland de 30 största bolagen på stockholmsbörsen.

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi

    Författare :Kim Kärki; Robin Rasanayagam; [2021]
    Nyckelord :Beyond Budgeting; Rolling Budgets; Rolling forecast; Traditional Budgeting; Budgeting Process; OMX30 Stockholm; Stockholm stock exchange.; Budgetlös styrning; Rullande budgetar; Rullande prognoser; Traditionell Budgetering; Budgeteringsprocess; OMX30 Stockholm; Stockholmsbörsen. 3;

    Sammanfattning : Förmågan att kunna anpassa sig efter rådande omständigheter har aldrig varit mer påtagligt än idag. När Coronapandemin lamslog hela världen 2020 var det mycket i det vardagliga livet som förändrades. Det gick inte att gå ut och äta, träffa sina nära och kära eller planera nästa semester på samma sätt som tidigare. LÄS MER

  3. 3. Styrning bortom traditionell budgetering –En fallstudie av Consilium Marine & Safety AB

    Kandidat-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Alexis Olevall; Josefine Sandqvist; [2016-06-17]
    Nyckelord :Fallstudie; budgetering; budgetlös styrning; Beyond Budgeting.;

    Sammanfattning : Bakgrund och problem: I dagens dynamiska omgivning brister den traditionella budgeteringen som styrmedel och baserat på kritik mot denna har styrkonceptet Beyond Budgeting vuxit fram. Här överges budgeten helt för att skapa en mer anpassningsbar styrmodell med hög medarbetardelaktighet. LÄS MER

  4. 4. Är budgetering tillfredsställande i svenska storföretag? : Kvantitativ studie

    Kandidat-uppsats, Högskolan Väst/Avd för företagsekonomi

    Författare :Linda Christensson; Susanne Dahlin; [2015]
    Nyckelord :Budgeting; beyond budgeting; balanced score cards; activity-based budgeting; rolling forecasts and organizational change; Budget; Budgetlös styrning; balanserade styrkort; aktivitetsbaserad styrning; rullande prognoser och organisationsförändring;

    Sammanfattning : Studiens syfte var att undersöka hur svenska storföretag ser på sitt arbete med budget som ekonomistyrningssystem. Tidigare forskning indikerar på att trots den omfattande kritik som finns mot budget så tenderar företag att inte instämma i den. LÄS MER

  5. 5. Strategisk investeringsanalys : en jämförelse mellan yngre och mognare SME-företag

    Kandidat-uppsats, Högskolan Kristianstad/Sektionen för hälsa och samhälle

    Författare :Rebecca Löfkvist; Sara Sjöstedt; [2014]
    Nyckelord :SMEs; Strategic investments; Investment analysis; Capital budgeting; Risk and Uncertainty management; Decision-making; SME-företag; Strategiska investeringar; Investeringsanalys; Kapitalbudgetering; Risk- och Osäkerhetshantering; Beslutsfattande;

    Sammanfattning : Syftet med uppsatsen är att analysera hur de specifika variablerna samverkar i investeringsanalysen bakom strategiska investeringar vid beslutsfattandet. Studien är inriktad mot den dominerande företagssektorn små och medelstora företag, vidare görs en jämförelse mellan yngre och mognare företag. LÄS MER