Sökning: "Organizational Structure of volvo"

Visar resultat 1 - 5 av 17 uppsatser innehållade orden Organizational Structure of volvo.

1. 1. Digitalization of Volvo Group's International Manufacturing Supply Chain

   Master-uppsats, Lunds universitet/Teknisk logistik

   Författare :Fredrik Greftén; Anton Gunneberg; [2021]
   Nyckelord :Digitalization; knock-down manufacturing; Industry 4.0; supply chain transformation; automotive industry; Technology and Engineering;

   Sammanfattning : Background: The International Manufacturing division (IM) at Volvo Group Trucks Operations (Volvo) in Gothenburg handles the supply of Volvo’s international manufacturing efforts. This is done using knock-down manufacturing where complete trucks are sent in pieces to be assembled at location. LÄS MER

3. 2. The Dawn of a New Era : A Case Study of an Incumbent Car Manufacturer’s Transition to Electric Cars

   Master-uppsats, Uppsala universitet/Företagsekonomiska institutionen

   Författare :Yashar Modiri; Oskar Olsson; [2020]
   Nyckelord :organizational ambidexterity; exploration; exploitation; dynamic capability; structural ambidexterity; domain separation; agile management; organizational inertia; ambidextrous leadership; senior leadership; transformation; knowledge diffusion; knowledge integration; goal alignment; innovation; electric cars; Volvo Cars;

   Sammanfattning : How do firms tend to their current viability while remaining competitive in the long-term? This question lays out the basis for this thesis by highlighting their conflicting logics through the concept of organizational ambidexterity. Literature makes a distinction between competing in mature markets and existing technologies (exploitation) versus new markets and new technologies (exploration). LÄS MER

4. 3. The Finance Function of Car Corporations in the Age of Digitalization - Case Study: Volvo Cars

   Kandidat-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

   Författare :Kristian Ivancic; Jakob Nilsson; [2019-06-20]
   Nyckelord :Automotive; Organizational Transformation; Scrum; Finance Function;

   Sammanfattning : The aim of this thesis is to analyze the affects of the current market change due to digitalization in Volvo Cars finance function. An extended literature search was made in order to gather information regarding the current marketplace, and in what direction it is heading. Further, a case study within the finance function of Volvo Cars was done. LÄS MER

5. 4. Finansialisering i icke-finansiella företag. - Kan den mätas via årsredovisningar?

   Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

   Författare :Lina Claeson; Karin Gidö Hedberg; Angel Olsson; [2018]
   Nyckelord :Financialization; Shareholder Value; Financing; Organizational Structure; Model; Business and Economics;

   Sammanfattning : Syfte: Syftet är att ta fram en modell för att mäta finansialiseringen i icke-finansiella företag via dess årsredovisning. Metod: Uppsatsen utgörs av en litteraturstudie för att granska tidigare forskning, begrepp, samt begreppens operationalisering till mått inom finansialisering. LÄS MER

7. 5. Lean production system : Implementering av Lean samt dess hinder utifrån ett organisatoriskt perspektiv

   Uppsats för yrkesexamina på grundnivå, Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi

   Författare :Khaled Omar; Ervin Salihovic; [2018]
   Nyckelord :Lean production system; Organisationsteori; Organisationskultur; Slöserier; Waste; Kaizen; Just in Time;

   Sammanfattning : I denna rapport med titeln Lean production system-Implementering av produktionssystem samt dess hinder utifrån ett organisatoriskt perspektiv, granskas kategorierna organisationsteori och Lean production system inom ramen för rapportens studie av ett fordonstillverkande företag. Specifikt ligger fokus på organisationskulturer, konflikter och motivationsteorier, men även utvecklings- och förbättringsprocesser, olika typer av slöserier som frekvent dyker upp och ledarskap ägnas uppmärksamhet med avseende på att skapa en djupare förståelse för hur en befintlig organisationskultur påverkas vid implementering av Lean production system och hur slöserier kan uppstå. LÄS MER