Dynamiska förmågor bland fyra företag i byggindustrin

Sammanfattning: Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka om det i vissa situationer är fördelaktigare för ett företag att förändra sin resursbas med ad hoc-lösningar än genom att utveckla dynamiska förmågor. Metod: Uppsatsen genomförs genom en multipel fallstudie på fyra företag. Analysen av det insamlade materialet utförs med så kallad ”pattern-matching”. Teoretiska perspektiv: Studien använder sig allmänt av det dynamiska perspektivet, och mer specifikt av Teeces (2007) gruppering av dynamiska förmågor i kategorierna förståelse, formning och transformering. Empiri: Insamlingen av data genomfördes med hjälp av semistrukturerade intervjuer med personer på högt uppsatta positioner inom de fyra olika företagen. Resultat: (1) Företagen i undersökningen använder sig av ad hoc-lösningar i högre utsträckning än vad tidigare forskare har antagit är vanligt ute på företag. (2) Det verkar finnas situationer där utvecklandet av dynamiska förmågor är negativt för ett företags lönsamhet. (3) Vår undersökning visar att ett företag eventuellt kan skapa hållbara konkurrensfördelar genom att kontinuerligt optimera sin resursbas med hjälp av ad hoc-lösningar.