Rondering i projektet - Hotell Forrest : Ökad involvering av yrkesarbetarna i planeringsskedet

Detta är en M1-uppsats från KTH/Byggteknik och design

Sammanfattning: Idag finns det en tydlig skillnad mellan tjänstemännens uppgifter och yrkesarbetarnas. Tjänstemännen har en mer administrativ roll som bland annat består av planering, uppföljning och utveckling. Yrkesmännen har den utförande rollen i produktionen. Detta kan leda till oförutsedda problem som i sin tur kan ha förödande effekt på bland annat projektets tidsplanering som i sin tur kan leda till höga kostnader. Detta leder även till segregering mellan dessa två yrkesroller som kan påverka arbetsmiljön negativt. Genom att försöka involvera yrkesarbetarna i tidigare skeden som till exempel planeringsskeden kan de få en ökad kommunikation och kunskapsbyten. Det kan leda till att man enklare kan undvika störningar i produktionen. Skanska har tillsammans med Simon Elvnäs, industridoktorand, tagit fram en ny ronderingsmetod som involverar yrkesarbetare i tidigare skeden. Genom det vill man öka samarbetet mellan yrkesarbetare och tjänstemän. Vidare ska det undersökas möjligheten för detta genom att införa arbetssättet i sitt senaste projekt Hotell Forrest. Rapporten består av litteraturstudie följt av resultat redovisning bestående av intervjuer och genomgångar med flera arbetsledare och platschefer/produktionschefer. Resultatet visar att majoriteten välkomnar detta arbetssätt och ser stora vinster i det.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)