Konsten att förena en paradox : En kvalitativ studie om hur relationer mellan stabilitet och förändring ter sig inom en organisation

Sammanfattning: Bakgrund: Organisationer och företag står inför flera utmaningar vad gäller anpassning till den snabba utveckling som sker i dagens samhälle. Det är vitalt för företag som befinner sig inom snabbföränderliga branscher att agera snabbt och effektivt för att ligga i framkant inom sitt specifika område. Syfte: Denna studie har för avsikt att forma en förståelse kring hur relationen mellan stabilitet och förändring ter sig i ett innovativt företag, vilka befinner sig i en snabbföränderlig miljö. Vidare ämnar studien att bidra med djupare insikter kring balansen mellan organisatorisk stabilitet och kortsiktiga innovationsprocesser samt medarbetares syn på denna balans. Metod: Studien har anammat en kvalitativ ansats där insamling av empiri genomförts genom tolv intervjuer med anställda på olika nivåer inom den undersökta organisationen. Slutsats: Studien visar att den undersökta organisationen bibehåller en stabilitet genom arbetsuppgifter som bygger på rutiner, erfarenheter och vanor. Det går att finna skillnader i hur de anställda uppfattar relationen mellan stabilitet och förändring, där olika perspektiv finns på lednings- och medarbetarnivå.