Abandoning Monolithic Architecture: Leaving an old paradigm for the possibilities of containerized microservices using an automated orchestration tool

Sammanfattning: Många stora organisationer som myndigheter och banker arbetar med en monolitisk applikationsarkitektur som är ett gammalt sätt att strukturera applikationer. Flera faktorer som att attrahera och behålla talang, vara skalbar och flexibel, samt en bra tjänsteleverans driver dessa organisationer att byta till en mikrotjänstorienterad arkitektur. Att migrera stora applikationer och samtidigt leverera tjänster till kunder eller användare är en stor och svår uppgift. Problemet är att det inte finns tillräckligt med forskning om hur man arbetar under denna typ av modernisering av applikationsarkitekturen samtidigt som organisatorisk stabilitet upprätthålls. Denna studie syftar till att bättre förstå hur organisatorisk stabilitet kan upprätthållas under tider av stora tekniska förändringar i arbetssätt under övergångsperioden för arkitekturer. Studien utgick från följande forskningsfråga: Hur upprätthålls organisatorisk stabilitet under övergångsperioden för modernisering av arkitekturer under flytten mot mikrotjänster? Studien har baserats på en kvalitativ ansats, där en fallstudie har använts för att samla in empiriskt material. Studiens empiriska material har samlats in genom åtta semistrukturerade intervjuer med anställda med olika roller på myndigheten som utför ett storskaligt applikationsarkitektur projekt; containerprojektet. Datan analyserades med hjälp av tematisk analys. Studiens resultat visar hur både förberedande och löpande hantering är viktiga för framgång. I de förberedande stadierna är faktorer relaterade till risktagande och hantering av projektets arbetsstyrka viktiga att besluta om. När projektet väl har startat är det viktigt att aktivt arbeta med förändringsarbete och att vara flexibel, kommunicera med riktad information och hantera varje specifikt hinder noggrant. Studien visade också hur valet av teknik inte är avgörande för projektets framgång utan en metod för att nå dit. Resultaten har visat hur uppdelningen av en stor plan i mindre projekt, som vidare delas upp i faser, är en framgångsfaktor. Studien har bidragit med nya insikter till forskningen inom IT-hantering och applikationsarkitektur.