Att transformera sin organisationskultur

Sammanfattning: Att transformera en kultur Denna studie fångar komplexiteten och de utmaningar till att förstå och ändra en värdestyrd organisation och dess kultur, från toppen av hierarkin till befattningshavare och medarbetare. Vi vill utreda hur de anställdas förväntningar såg ut gällande förändringarna kring bolagets uttalade värderingar samt organisationens kulturella transformation. Vi har undersökt VAD från olika hierarkiska perspektiv och studerat befattningshavares roll i en förändringsprocess och vilka utmärkande egenskaper som framställs. Vi ville veta till vilken grad processen förändringarna av värderingarna påverkade organisationens anställda och deras dagliga arbete. För att kunna undersöka detta intervjuade vi 19 personer från olika avdelningar och olika yrkesroller i organisationen för att få en djupare förståelse för deras förhållande till varandra och företaget. Vi hade även tillgång till en enkätundersökning med 269 svar som stöd till vår studie.