Sökning: "Ledarskapspreferenser"

Visar resultat 1 - 5 av 11 uppsatser innehållade ordet Ledarskapspreferenser.

1. 1. Ålderns påverkan på ledarskapspreferenser : En granskning av sambandet mellan ålder och ledarskapspreferenser bland HR-anställda i Sverige.

   Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för management (MAN)

   Författare :Ebba Atle; [2024]
   Nyckelord :HR; Human Resources; Leadership preferences; Transformative leadership; Transactional leadership; Laissez faire-leadership; Generational differences; Baby Boomers; Generation X; Generation Y; Generation Z.; HR; Human Resources; Ledarskapspreferenser; Transformativt ledarskap; Transaktionellt ledarskap; Laissez faire-ledarskap; Generationsskillnader; Baby Boomers; Generation X; Generation Y; Generation Z.;

   Sammanfattning : Ledarskapsteori är ett viktigt ämne inom forskning, för att göra det möjligt att optimera prestation och trivsel hos medarbetare i organisationer. Det skapar även möjligheter för ledare att anpassa sig efter sina medarbetare och skapa trivsamma och produktiva arbetsplatser. LÄS MER

3. 2. Vilken ledarskapsstil önskar generation Z hos sin framtida arbetsgivare? : En studie bland fastighetsmäklarstudenter

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Företagsekonomi

   Författare :Hampus Hjärtstam; Robin Karlsson; [2023]
   Nyckelord :generation Z; leadership; leadership styles; transactional leadership; transformative leadership; generation Z and leadership; Generation Z; Ledarskap; ledarskapsstilar; transaktionellt ledarskap; transformativt ledarskap; generation Z och ledarskap;

   Sammanfattning : Sammanfattning  Titel: Vilket ledarskap önskar Generation Z hos sin framtida arbetsgivare? En studie bland fastighetsmäklarstudenterNivå: Examensarbete på kandidatnivå i ämnet företagsekonomiFörfattare: Hampus Hjärtstam & Robin Karlsson  Handledare: Katarina ArbinDatum: 24 Maj 2023Syfte: Syftet med vår uppsats är att undersöka och bidra med kunskap om hur generation Z:s fastighetsmäklarstudenter förhåller sig till ledarskap och vilket ledarskap generation Z:s fastighetsmäklarstudenter önskar för att stanna kvar på sin framtida arbetsplats.Metod: Studien är kvalitativ med abduktiv ansats. LÄS MER

4. 3. Prefererat ledarskap inom restaurangbranschen : En jämförelse av ledarskapspreferenser mellan manliga och kvinnliga anställda

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi

   Författare :Albin Company Ekberg; Max Hejdenberg; Oliver Poschén; [2023]
   Nyckelord :Preferred leadership; independence; flexibility; trust; pedagogy; competence; responsiveness; relationship and community.; Prefererat ledarskap; självständighet; flexibilitet; tillit; pedagogik; kompetens; lyhörd; relation och gemenskap.;

   Sammanfattning : Studien undersöker preferenser för ledarskap bland män och kvinnor inom restaurangbranschen. Tidigare studier har lagt mycket fokus på att undersöka om det finns skillnader i det manliga kontra det kvinnliga ledarskapet. LÄS MER

5. 4. Generation Z kliver in på arbetsmarknaden : Hur bör dagens ledarskap anpassas till den nya generationen?

   Magister-uppsats, Linköpings universitet/Företagsekonomi

   Författare :William Winroth; Linnea Wennerström; [2020]
   Nyckelord :Generation Z; Leadership; Leadership Style; Leadership Adaptation; Generational Leadership; Generation Z; Ledarskap; Ledarskapsstil; Ledarskapsanpassning; Generationsanpassat ledarskap;

   Sammanfattning : Bakgrund: Generation Z har precis börjat göra sitt intåg på arbetsmarknaden, en generation som bryter normer när det kommer till motivationsfaktorer och traditionella livsmönster. Generationstypiska drag är ett väletablerat fenomen som formar både individers identitet och värderingar utifrån samhället de lever i. LÄS MER

7. 5. How Global and Virtual Teams are Efficiently Managed by Project Managers : From a Construction Management Perspective

   Master-uppsats, KTH/Ledning och organisering i byggande och förvaltning

   Författare :Matilda Bernehjält; Isabella Carlbom; [2020]
   Nyckelord :Global Virtual Teams; Cultural Diversity; Virtual Work Settings; Communication; Project Management; Globala virtuella team; kulturell diversitet; virtuellt arbetssätt; kommunikation; projektledning;

   Sammanfattning : The acceleration of globalisation has forced companies to cope with its propulsion in order to become more competitive and internationalised, an internationalisation that creates the importance of knowing how to manage global and virtual teams (GVT). The knowledge in the area today has shown to be vague, generalised and hard to grasp, especially for the unexperienced GVT-project manager. LÄS MER