Sökning: "balanced scorecard"

Visar resultat 1 - 5 av 301 uppsatser innehållade orden balanced scorecard.

  1. 1. Dynamisk förändring av styrkoncept under dess livscykel -En studie om det balanserade styrkortets överlevnad över tid

    Kandidat-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Emelie Wallgren; Erica Winnhed; [2017-02-09]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : Bakgrund och frågeställningar: Ekonomistyrning är ett aktivt forskningsområde som är iständig förändring. Nya metoder, synsätt och begrepp utvecklas i samband med teknikensutveckling samt miljöförändringar. LÄS MER

  2. 2. Improving sustainability performance with management information models

    Magister-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan; Karlstads universitet/Handelshögskolan

    Författare :Max Dronkert; Terry Damink; [2017]
    Nyckelord :Sustainability; greenwashing; management information models; context sustainability; knowledge;

    Sammanfattning : PurposeThe purpose of this paper is to discover how management information models provide organizations that have the will to perform sustainable, with a tool that gives them knowledge and practical guidance to reach sustainability and avoid the practice of greenwashing as a result. Therefore, the research question is: How can management information models serve as a tool to improve the sustainability performance and reduce the practice of greenwashing of an organization? Methods The authors approached this research from a balanced and pragmatic view. LÄS MER

  3. 3. Orsak och verkan : Samband i Sveriges landsting och regioners balanserade styrkort

    Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO); Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO); Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

    Författare :Andreas Kihlström; Jonas Kring; Martin Norrby; [2017]
    Nyckelord :Balanced scorecard; cause and effect relationship; Sweden s county councils and regions; Kaplan and Norton; time dimension; public sector; strategy map; performance drivers; outcome measures; Balanserat styrkort; orsak-verkan-samband; Sveriges landsting och regioner; Kaplan och Norton; tidsperspektiv; offentlig sektor; strategikarta; drivande mått; utfallsmått;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med uppsatsen är att analysera hur Sveriges landsting och regioner formulerar och visualiserar orsak-verkan-samband mellan perspektiven vid tillämpning av balanserat styrkort. Metod: Uppsatsen använder sig av en kvantitativ innehållsanalys med en dokumentstudie av Sveriges landsting och regioners årsredovisningar och budgetdokument för år 2015. LÄS MER

  4. 4. Anpassning av balanserat styrkort till offentlig verksamhet

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Avdelningen för ekonomi; Högskolan i Gävle/Avdelningen för ekonomi

    Författare :Julia Karlsson; Erica Sundström; [2017]
    Nyckelord :Public sector; Balanced scorecard; Performance management; Adjustment; Perspectives; New Public management; NPM; Kaplan Norton; Offentlig sektor; Balanserat styrkort; Resultatbaserad styrning; Anpassning; New Public Management; NPM; Kaplan Norton;

    Sammanfattning : Syfte: Tidigare forskning visar att offentliga verksamheter tillämpar balanserat styrkort anpassat till dess specifika verksamhet. Antalet studier som behandlar anpassning av balanserat styrkort till offentlig verksamhet är begränsat vilket leder till att studien syftar till att belysa hur balanserat styrkort anpassas till svensk offentlig verksamhet. LÄS MER

  5. 5. Performance Management Systems in a Mutual Company - A Case Study of Länsförsäkringar Gotland

    C-uppsats, Handelshögskolan i Stockholm/Institutionen för redovisning och finansiering

    Författare :Rikard Franzén; Valtteri Lassila; [2017]
    Nyckelord :performance management systems; measures; standards; rewards; mutual company;

    Sammanfattning : The thesis explores the performance management system (PMS) in place at the mutual company Länsförsäkringar Gotland (LFG) and how and why the measures, standards and rewards they use to construct this PMS differs when compared to companies acting on the capital market. The data collection was conducted as a qualitative single case-study where seven (7) of LFG's top managers, including the CEO, were interviewed. LÄS MER

BEVAKA DENNA SÖKNING

Få ett mail när det kommer in nya uppsatser på ämnet balanced scorecard.

Din email-adress: