Sökning: "organisatoriskt commitment"

Visar resultat 11 - 15 av 46 uppsatser innehållade orden organisatoriskt commitment.

  1. 11. Kan transformativt ledarskap vara ett effektivt sätt att behålla medarbetare? : En kvantitativ studie om transformativt ledarskap och affektivt engagemang

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

    Författare :Julia Gummesson; Sara Kringlund; [2022]
    Nyckelord :Organizational commitment; affective commitment; leadership; management; and transformational leadership; Organisatoriskt engagemang; affektivt engagemang; ledarskap; chefskap och transformativt ledarskap;

    Sammanfattning : Bakgrund: En utmaning som dagens organisationer ställs inför är att behålla sina kompetenta medarbetare och få dem att känna anknytning. Chefers bemötande påverkar relationen till medarbetarna, vilket gör att val av ledarskapsstil kan inverka på anställdas prestationer. LÄS MER

  3. 12. Det akuta omhändertagandet av patienter med st-höjningsinfarkt : en litteraturöversikt för att identifiera faktorer som påverkar tidsflödet från första vårdkontakt fram till reperfusionsbehandling

    Magister-uppsats, Sophiahemmet Högskola

    Författare :Elin Joelsson; Maria Spiess; [2022]
    Nyckelord :Patient Care; Reperfusion Therapy; Safe Care; ST-elevation myocardial infarction; Timeflow; Omhändertagande; Reperfusionsbehandling; ST-höjningsinfarkt; Säker vård; Tidsflöde;

    Sammanfattning : En så tidig reperfusionsbehandling som möjligt hos patienter med ST-höjningsinfarkt förbättrar prognosen både gällande kardiell status och minskad dödlighet. Arbetet runt patienten måste ske skyndsamt men samtidigt med hög kompetens. Trots tydliga riktlinjer och tidsmål för reperfusionsbehandling uppfylls inte alltid dessa. LÄS MER

  4. 13. Att synliggöra de osynliga barnen : En kvalitativ intervjustudie om kommunanställdas upplevelser och erfarenheter av arbete med barn som anhöriga

    Magister-uppsats, Jönköping University/HHJ, Avd. för socialt arbete

    Författare :Amanda Nordberg Grahn; [2022]
    Nyckelord :Children as next of kin; young carers; carer; municipal organisation; legislation; support; Twigg Atkin; Barn som anhöriga; unga omsorgsgivare; anhörigskap; kommunal organisering; lagstiftning; stöd; Twigg Atkin;

    Sammanfattning : A lot of children grow up in families with a parent suffering from mental or physical illness, a substance abuse or with a diseased parent. Being a next of kin can result in various health risks, struggles in school and in social life. This study aims to examine professionals’ experiences of working with children as next of kin. LÄS MER

  5. 14. Strategisk partnering mellan beställare och entreprenör

    Master-uppsats, KTH/Fastigheter och byggande

    Författare :Redoz Faraydoun; Ferza Nigit; [2022]
    Nyckelord :Strategic partnering; partnering; Organizational culture; Organizational learning; Knowledge Transfer; SECI; Experience feedback; Trust; Strategisk partnering; partnering; Organisationskultur; Organisatoriskt lärande; Kunskapsöverföring; SECI; erfarenhetsåterföring; förtroende;

    Sammanfattning : Byggbranschen är känd för att vara projektbaserad och fragmenterad där många aktörer samverkar. Fragmenteringen har lett till en ökande komplexitet som lägger stor vikt i hur organisationer jobbar i projektbaserade omständigheter för att minimera riskerna. LÄS MER

  7. 15. Ledarskap i olika arbetskontexter : Interaktionssambandets påverkan på anställdas engagemang

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Umeå universitet/Företagsekonomi

    Författare :Isac Berliner Rejdnell; Annie Lindgren; [2022]
    Nyckelord :Full Range Leadership Model; Transformellt ledarskap; Transaktionellt ledarskap; Laissez-Faire ledarskap; Organizational Commitment Questionnaire; Affektivt Organisatoriskt Engagemang; Developmental Leadership Questionnaire; Distansarbete; Hybridarbete; Flexibla arbetsplatser; COVID-19; ANCOVA;

    Sammanfattning : Framfarten av nya flexibla arbetskontexter, såsom arbete på distans och via hybrida lösningar, medför nya möjligheter och utmaningar. Organisationer behöver bibehålla konkurrenskraft, ledare anpassa sitt ledarskap och medarbetare genomgå stora förändringar i vardagen. LÄS MER