CSR - över kontinenternas gränser : En kvalitativ fallstudie:Strategier för svenska multinationella företag

Sammanfattning: Begreppet Corporate Social Responsibility (CSR) är idag ett vida diskuterat ämne inom företagslitteratur. Denna diskussion har resulterat i att begreppet är väldigt brett, vilket försvårar arbetet för företag att definiera, samt förstå innebörden av CSR. Vidare upplever multinationella företag (MNF) i dagens affärssamhälle mycket externa påtryckningar från diverse intressenter - att aktivt arbeta med CSR inom deras verksamhet. Dessa påtryckningar varierar även geografiskt i världen eftersom det existerar kulturella skillnader, som exempelvis värderingar och förväntningar, vilket ytterligare försvårar arbetet för multinationella företag. Därför har denna rapport fått syftet med att undersöka hur MNF möter dessa påtryckningar och hur de kan utforma en strategi – för att utveckla en styrning som hanterar geografiska skillnader. Teori inom CSR, multinationella företag och företagsstrategi har jämförts med empiri från ett svenskt multinationellt företag, en svensk granskningsorganisation, samt ett företagsnätverk inom CSR i Sverige. Litteratur och empiri har analyserats för att skapa ett underlag, med olika perspektiv för att besvara rapportens frågeställning: Hur kan ett svenskt MNF strategiskt arbeta med CSR? – Skall företaget följa en förutsagd mall eller bör dem skräddarsy sitt arbete utifrån platsen de verkar? Rapporten och frågeställningen grundas därav ur ett svenskt perspektiv och analysen av teori och empiri har lett fram till slutsatser som kan representera viktiga perspektiv som svenska MNF bör ta hänsyn till när de inför eller utvecklar en CSR-strategi inom sin globala verksamhet. Nyckelord: Corporate social responsibilities - CSR, multinationella företag - MNF, CSR-strategi, ledningsstruktur, etisk inställning, global och lokal styrning.