Materialanskaffning av emballage på Scania

Sammanfattning: Är lager en belastning eller en tillgång? Tidigare var det ett sätt att ha bra leveransservice. Idag ser man lager som ett bundet kapital man vill minimera. ScaniaCV AB bildades år 1900 och började tillverka cyklar. Idag är Scania en global tillverkare av tunga lastbilar, bussar samt industriella och marina motorer. Företaget har ett eget emballage som används för produktion och distribution av råvaror, komponenter och reservdelar. Krav på ständiga förbättringar florerar inom Scania, en möjlig förbättring är att se över hur emballagebeställning och emballageflödet fungerar. Syftet med projektet är att kartlägga Scanias emballageflöde och ge förslag på hur materialanskaffning av emballage kan förbättras för att undvika för stora lager. En kvalitativ metod har använts bestående av empiriskt insamling av material samt litteraturstudier för ökad förståelse av ämnet logistik. Observationerna har varit i form av en halv dags rundvandring på tre av företagets många avdelningar, motortillverkning, emballagenedbrytning och emballagepoolen. Våra slutsatser är riktade mot att materialplanerare på Scania måste få bättre information från emballageflödet. Då emballageflödet är enormt och komplext kan ett första steg till förbättring vara att börja förbättra det interna informationsflödet, för att senare utveckla det och förbättra informationsflödet mot leverantörer.