Produktionsanalys och layoututformning åt EWP Windtower Production- En paradigmbrytande komparativ studie ur ett holistiskt perspektiv för att tänja på gränserna vid nybyggnation av vindkrafttornsfabriker

Sammanfattning: Syfte Rapporten's syfte är att ta fram ett förslag till en ny fabrik för torntillverkning som tar hänsyn till dagen's krav på resurssnålhet. Samtidigt som anläggningen har möjlighet till snabb förändring vid skiftande vindkraftstornsutbud. Bisyftet är att ge förslag på förändringar som redan i dagsläget går att implementera ho's EWP samt hur dessa bör genomföra's både nu och i den nya fabriken. Metod Rapporten bygger på flertalet kvalitativa komparativa fallstudier. Primärdata har framförallt samlat's in genom observationer i EWP:'s produktion samt vid de besökta fabrikerna i Danmark och Tyskland. Ansatsen för uppsatsen har varit abduktiv där empiri har varvat's med teori för att hålla ett öppet sinne under hela studien men framförallt i des's begynnelse skede. Rapporten börjar väldigt deskriptivt men avsluta's starkt normativt. Teoretiska perspektiv Huvudfilosofin för rapporten är Lean produktion (resurssnålproduktion) inom Lean filosofin gör's djupdykningar i Poka Yoke och SMED som är två metoder för att felsäkra och för att göra sälltidsreduktioner systematiskt. Även beskriv's teori angående processanaly's, ett systematiskt verktyg för att analysera processer. Vidare beskriv's kortfattat tillverkningslayouter, flödesgrupper, inlärningskurvan, incitamentsteori samt paradigmskifte. Slutligen beskriv's tillverkningsmetoder som nyttja's samt kan tänka's nyttja's. Empiri Empirin består utav en noggrann flödesanaly's av EWP:'s produktion. Vidare består empirin av fyra studiebesök som gjort på en dansk vindkraftfabrik DS-SM på södra Jylland, tre tyska fabriker, SAM Magdeburg, SIAG Finsterwalde samt SIAG Leipzig. Detta för att få ytterligare inblick i alternativa lösningar. Resultat Rapporten's resultat utmynnar så som utlovat's i syftet, i en fabrikslayout. Vid en genomgående processanaly's framkommer att ledtiden för en sektion i den föreslagna fabriken endast är fem dagar jämfört med dagen's fyra veckor. Likaså framkommer det att det endast kräv's 550m2hallyta/sektion och vecka, exklusive förråd och färdigvarulager om produktionskapacitet ligger på 39 sektioner/vecka om fabriken maximera's till 88 sektioner/vecka blir resultatet 250 550m2hallyta/sektion. Vidare har fabriken stor förbättringspotential då det skönj's stora möjligheter att ytterligare bryta ner cykeltiderna så att det skall gå att rulla ut en sektion varannan timme. Slutligen visar rapporten på att det endast kräv's 7,3 personer/sektion och vecka jämte 9,4 personer/sektion och vecka idag. Produktionslayouten är flödesorienterad och kommer att kräva stora förändringar, för att anpassa nuvarande produktion. EWP kommer att ställa's inför ett smärre paradigmskifte, skiftet kan skönja's redan nu men kommer att ställa's på sin spet's vid implementeringen av föreslagna idéer.