Sökning: "Karin Helmersson"

Hittade 3 uppsatser innehållade orden Karin Helmersson.

  1. 1. Samarbete mellan specialläraren och svenska som andraspråksläraren i nyanlända elevers lärmiljöer

    Uppsats för yrkesexamina på grundnivå, Malmö universitet/Fakulteten för lärande och samhälle (LS)

    Författare :Karin Helmersson; [2019]
    Nyckelord :Grund- och gymnasieskolan; Nyanlända; Samarbete; Specialläraren; Svenska som andraspråksläraren;

    Sammanfattning : SammanfattningHelmersson, Karin (2019). Samarbete mellan specialläraren och svenska som andraspråksläraren i nyanlända elevers lärmiljöer. Speciallärarprogrammet, Institutionen för skolutveckling och ledarskap, Lärande och samhälle, Malmö universitet, 90 hp. LÄS MER

  2. 2. Patienters upplevelser av bemötandet och sjuksköterskans stöd vid akut hjärtinfarkt

    Kandidat-uppsats, Omvårdnad

    Författare :Linda Helmersson; Anna-Karin Widén; [2011]
    Nyckelord :Hjärtinfarkt; Omvårdnad; Sjuksköterska-patient relation; Patient tillfredsställelse;

    Sammanfattning : Syftet med litteraturstudien var att beskriva hur patienter som drabbats av hjärtinfarkt upplever mötet med sjukvårdspersonal i samband med insjuknandet samt hur sjuksköterskan genom sitt bemötande och sina omvårdnadsåtgärder kan stödja och hjälpa patienten.Metod: Litteraturöversiktens resultat baserades på 18 vetenskapliga artiklar. LÄS MER

  3. 3. Hur kan destinationsutvecklingsorgans beslut och motiv att satsa på stora event förklaras? -en fallstudie av Region Skånes satsning på America's Cup i Malmö

    Magister-uppsats, Lunds universitet/Institutionen för tjänstevetenskap

    Författare :Katja Melkersson; Karin Palm; Jayne Helmersson; [2005]
    Nyckelord :event; destinationsutveckling; image; brand; beslutsprocess; Tourism; Turism; Social Sciences;

    Sammanfattning : Vi har i vår uppsats funnit att den verkliga situationen för ett destinationsutvecklingsorgan som är i ett initialt skede av en eventsatsning är komplexare än vad den normativa teorin beskriver. Vår fallstudie påvisar tydligt att destinationsutvecklingsorgan inte alltid har strategier, mål och visioner för destinationsutveckling eller för hur de ska gå till väga i ett eventbeslut. LÄS MER