Det kreativitetsfrämjande ledarskapets inverkan på sjukskrivningar och öppenhet i det föränderliga samhället

Sammanfattning: Studien ämnar belysa behovet av ett kreativitetsfrämjande ledarskap för att minska stress på arbetsplatser vilket är allt vanligare i den föränderliga omvärld vi lever i. Fenomenet kreativitet diskuteras utifrån delvis ett neurologiskt förhållningssätt och paralleller dras mellan kreativitet, ledarskap och personlighet. Den huvudsakliga hypotesen att kreativitetsfrämjande ledarskap minskar sjukskrivningar på arbetsplatsen kunde inte styrkas signifikant genom insamlad enkätdata. Man kunde dock se en tendens som pekade i den riktningen vilket gjorde att diskussion kring detta var av relevans. Signifikans fanns i påståendet att kreativitetsfrämjande ledarskap var korrelerat med personlighetsdraget Openness to experience, samt att kreativitetsfrämjande ledarskap kunde predicera ledarskapsdimensionen Change (CPE). Detta var av betydelse att undersöka då förändringsorienterat arbete är av stor vikt i dagens föränderliga samhälle. Vidare diskuteras vad det kan innebära i framtiden om hypotesen skulle styrkas och hur kreativitet skulle få en allt större roll i rekryteringssammanhang.