Sourcing i Kina - En studie i hur valet av sourcingmetod påverkar sourcingprocessen i Kina

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

Sammanfattning: Syfte Syftet med uppsatsen är att från ett processperspektiv analysera de specifika utmaningar ett företag möter vid sourcing av sina strategiska inköp i Kina. Vi vill även undersöka hur ett företags förutsättningar och syfte med sourcingen påverkar valet av sourcingmetod. Vi avser sedan att studera hur valet av sourcingmetod påverkar företagets förutsättningar att hantera dessa utmaningar och därigenom ökar möjligheterna att lyckas med sin sourcingprocess i Kina. Metod För att kunna få en djupgående studie av sourcingprocessen har vi valt en Kvalitativ metod där vi har med intervjuat två svenska industriföretag. Dessa två företag har använt sig av två olika sourcingmetoder vid sourcing från Kina. Teoretiska perspektiv Den teoretiska referensram består av Supply Chain Management, kulturella skillnader mellan Sverige och Kina och Total Quality Management. Genom dessa teorier vill vi analysera sourcingprocessens alla delar utifrån ett processperspektiv. Empiri Här sammanställs den relevanta informationen från de kvalitativa intervjuerna med respondenten från Lindab, BtC och Alpha. Resultat Vi har i vår studie funnit att om företagets långsiktiga syfte är att etablera en ny värdekedja i Kina för att producera regionalt, kan företaget möjligen ha överseende med den ineffektivitet som kan uppstå i inledningsfasen av sourcingprocessen till förmån för ett framtida värde. Är syftet däremot att snabbt sänka kostnaderna och sourca komponenter från Kina till Sverige är det för många företag fördelaktigt att använda sig av ett sourcingföretag likt Bridge to China.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)