“Jag tror att HR kan vara en del av lösningen på det här, men jag är inte säker på att det är där det börjar” Att främja en god arbetsmiljö för hbtqi-personer

Sammanfattning: Studier visar på sämre psykisk hälsa för hbtqi-personer än övriga befolkningen och att det finns det en nära koppling mellan individers välmående, hälsa och arbetet. Syftet med den befintliga studien var att belysa de erfarenheter och den kunskap som HR-personal besitter i det främjande arbetet för hbtqi-personer psykiska hälsa på arbetsplatser i Sverige. Studien tar utifrån detta avstamp i följande frågeställning: Hur beskriver HR-personal sina erfarenheter av att arbeta främjande för hbtqi-personer på arbetsplatsen? I den här kvalitativa studien intervjuades åtta HR-anställda deltagare i semistrukturerade intervjuer. Intervjuerna analyserades utifrån reflexiv tematisk analys, och resulterade i två huvudteman: Arbetsplatsen: Främjande eller hämmande avseende HR- personals arbete med hbtqi-frågor? och Vem bär ansvaret för hbtqi-frågor: HR, cheferna eller medarbetarna själva? Resultatet visar att HR-personals arbete inkluderar en bredd av generella åtgärder för att främja en god psykosocial arbetsmiljö, men att de sällan riktar dessa åtgärder specifikt gentemot hbtqi- personers arbetsmiljö. Utifrån studiens resultat drar vi slutsatsen att bredden i HR-personals ansvarsområden, oförutsägbarhet kopplat till arbetsdagars utformning samt tidsbrist för HR-personal försvårar det främjande arbetet för hbtqi-personers hälsa på arbetsplatsen. Ansvarsfördelningen kopplat till arbete med dessa frågor bör rimligen utgå från olika nivåer, från nivå av enskilda anställda upp till lednings-, chefs-, och organisatorisk nivå.