Ledarutmaningar i den nya verkligheten : En empirisk undersökning om hur ledarens kommunikation påverkas av distansarbete

Sammanfattning: En av konsekvenserna av pandemin är att distansarbete blivit ett vardagligt arbetssätt som efterfrågas av många. Detta har tvingat organisationer att anpassa sig till nya situationer och utmaningar gällande den interna kommunikationen. För fortsatt organisatorisk framgång krävs det att ledare bibehåller företagets kollektiva strävan om att nå uppsatta mål. Nya kommunikationsverktyg och förändringen av ledarens uppgifter vid distansledarskap med utifrån olika ledarskapsstilar är relevanta perspektiv att ta hänsyn till. Syftet med studien är att bidra till förståelsen kring hur kommunikationen påverkas för ledare vid distansarbete.För att uppfylla syftet har en kvalitativ metod genomförts med hjälp av semistrukturerade intervjuer där fyra ledare i olika företag har intervjuats. Ledarna är verksamma inom skilda branscher med ansvar för medarbetare som de kommunicerar med på distans i olika utsträckning. Vid intervjuerna har vi förhållit oss till följande kategorier, grundade ur operationaliseringen:• Föra ut information och formulera budskap.• Motivera och engagera.• Föra igenom förändringar.Resultatet av studien baseras på en rad slutsatser där vi har konstaterat att kommunikationen vid distansledarskap både påverkas och förändras. För det första är det mer mer tidskrävande för ledaren att kommunicera på distans. Därtill kom vi fram till att det är svårare att bibehålla personliga relationer om inte synkron kommunikation används. Även att kommunikationen behöver förändras baserat på graden av självständighet hos medarbetarna. Till sist slår vi fast vi att det krävs både transaktionellt och transformativt ledarskap för att uppnå maximala resultat med utmaningarna som följer av distanskommunikation. Transformativa ledare står inför större utmaningar och tvingas bli mer transaktionella i sin ledarroll