Sökning: "Internationell HRM"

Visar resultat 1 - 5 av 6 uppsatser innehållade orden Internationell HRM.

  1. 1. Upplevelser av delegerat HR-arbete : En kvalitativ studie av svenska mellanchefer

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Jönköping/Högskolan för lärande och kommunikation

    Författare :Edith Göransson; Madeleine Ryan; [2019]
    Nyckelord :HR; HRM; mellanchefer; samarbete; stöd; psykologi; otydlighet i yrkesrollen; tidsbrist; bristande verktyg;

    Sammanfattning : Personalarbetet har på senare år genomgått förändringar som innebär att personalansvaret inte längre enbart anses tillhöra en organisations HR-avdelning, utan även mellanchefer eftersom deras centrala position anses vara av stor betydelse för HR-arbetets effektivitet. Syftet med studien var således att undersöka hur svenska mellanchefer upplever sin utökade yrkesroll och om upplevelserna av att också behöva ta sig an vissa delegerade HR-uppgifter stämmer överens med vad tidigare internationella studier har visat. LÄS MER

  2. 2. Samverkan inom internationella HR-funktioner : Vilka faktorer främjar respektive hindrar att samverkan ska bidra till en ökad känsla av sammanhang och självtillit?

    Master-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle

    Författare :Elin Olofsson; Fredrik Eriksson; [2018]
    Nyckelord :Collaboration; HRM; SIHRM; International collaboration; KASAM; Self-efficacy; Social exchange theory; Samverkan; HRM; SIHRM; Internationell samverkan; KASAM; Självtillit; Sociala utbytesteorin;

    Sammanfattning : Syfte: Denna studie har ämnat undersöka vilka faktorer som möjliggör respektive hindrar att internationell samverkan kan påverka HR-medarbetares känsla av sammanhang och självtillit samt vilka effekter det kan resultera i. Metod: Studien bygger på en abduktiv ansats och forskningsfrågorna har besvarats genom en kvalitativ metod. LÄS MER

  3. 3. Samverkan inom internationella HR-funktioner : Vilka faktorer främjar respektive hindrar att samverkan ska bidra till en ökad känsla av sammanhang och självtillit?

    Master-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle

    Författare :Fredrik Eriksson; Elin Olofsson; [2018]
    Nyckelord :Collaboration; HRM; SIHRM; International collaboration; KASAM; Self-efficacy; Social exchange theory; Samverkan; HRM; SIHRM; Internationell samverkan; KASAM; Självtillit; Sociala utbytesteorin;

    Sammanfattning : Purpose: The aim of this study have been to examine barriers and success factors for how international collaboration affect HR employees sense of coherence and self-efficacy and the resulting effects. Method: The study is based on an abductive approach and the research questions have been answered with a qualitative method. LÄS MER

  4. 4. Att arbeta i ett gränsland : En studie om HR-arbetares utsatta position

    Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE)

    Författare :Ida Arvidsson; Hanna Ivarsson; Josefine Rydhage; [2014]
    Nyckelord :Human resource; Roller; Strategiskt ledarskap; Organisation; Ledarskap; HRM;

    Sammanfattning : Syfte: Att skapa förståelse för hur människor inom HR-avdelningar upplever de olika rollerna som arbetet kräver. Vi ämnar skapa en större medvetenhet för den utsatta position som HR-arbetare befinner sig i, för att belysa och möjliggöra förebyggande åtgärder. LÄS MER

  5. 5. Att Dela på HRM : Human Resource Management mellan Bemanningsföretag, Kundorganisation och Konsult

    Magister-uppsats, Företagsekonomi; Filosofiska fakulteten

    Författare :Emilia Jonsson; Christopher Van Zant; [2012]
    Nyckelord :HRM; atypical employment; staffing agencies; three-way relationship and strategy; HRM; atypiska anställningsförhållanden; bemanningsföretag; trepartsförhållande och strategi;

    Sammanfattning : Background and Problem definition: Atypical employment is something that has becomeincreasingly common in recent decades, these are defined as positions where no relationship is of thetraditional type in which the employee has a long term relationship with the employer and where hecarries out his work at the premises of the employer. These atypical employments can take variousforms, it can be fixed term contracts, project work or jobs in employment agencies and so on. LÄS MER