Leda närvarande, tydligt och ödmjukt : Intervjuer med medarbetare i primärvården och deras syn på ledarskapet

Sammanfattning: Arbete utgör för många människor grunden för ett gott liv, där personen trivs och finner ett sammanhang. Medarbetare är en förutsättning för att kunna ge och bedriva vård och omsorg. Medarbetares behov behöver tillgodoses för ett hållbart arbetsliv. Förutsättningar för chefer att upprätthålla ett hälsofrämjande ledarskap i dagens allt mer pressade vårdorganisation kan vara en utmaning. En god arbetsmiljö med ett stödjande arbetsklimat kan utgöra viktiga delar i ett hållbart arbetsliv. Det finns risk för att medarbetares behov kommer i skymundan när fokus riktas mot ekonomi och nya utvecklingsmål. Ledarskapet kan ha betydelse för medarbetares trivsel och engagemang på arbetsplatsen. Syftet med studien är att beskriva medarbetares uppfattningar av hur chefen kan ge och visa stöd till medarbetare inom primärvården. Studien har genomförts via sju semistrukturerade intervjuer. Resultatet utmynnade i tre kategorier: närvarande chef, främja delaktighet i arbetsgruppen och kommunikation. För att som chef kunna verka hållbart och kunna vila i att medarbetare kan finna stöd i varandra krävs tillitsfull kultur på arbetsplatsen. En närvarande chef som främjar delaktighet i arbetsgruppen och har förmågan att kommunicera kan stärka stöd bland medarbetare.