Vill du vara min affärsängel? : En kvalitativ studie om huruvida ett samarbete mellan ett Venture Capital bolag och ett affärsängelnätverk kan vara en fungerande affärsmodell.

Sammanfattning: Under de senaste decennierna har riskkapitalmarknaden utvecklats och har idag lagt grunden till bolag som Spotifys framgångssaga. Samtidigt som riskkapitalmarknaden har utvecklats den digitala utvecklingen i banksektorn riskerar att göra det svårare för nystartade bolag att finansiera sig via lån. Två aktörer på riskkapitalmarknaden som på senare tid har börjat likna varandra i sitt sätt att arbeta är affärsänglar och Venture Capital bolag. Tidigare har aktörerna inte samarbetat med varandra utan gått in i investeringar i olika skeden. Detta har föranlett en viss konkurrens mellan aktörerna, samtidigt som det finns ett beroendeskap mellan partnerna. Affärsänglar är beroende av VC-bolag för att göra exits, medan VC-bolag är beroende av affärsänglar för att ha ett bra deal flow. Samtidigt som affärsängel-investeringar förväntas dominera marknaden i framtiden. Detta leder oss till syftet av denna studie som är att analysera hur ett Venture Capital bolag kan inkludera ett affärsängelnätverk i sin affärsmodell. Studien har genomförts i samarbete med Sörmlandsfonden och utgått från tidigare forskning för att analysera ett nytt perspektiv på hur riskkapitalmarknadens aktörer kan arbeta. Genom kvalitativa semi-strukturerade intervjuer möjliggjordes en djupgående analys över affärsmodellen från investerarnas perspektiv. Respondenterna var Sörmlandsfondens vd och affärsänglar som medverkar i Sörmlandsfondens tillhörande affärsängelnätverk. Affärsänglarna hade olika erfarenheter av investeringar inom konstellationen. För att affärsänglar och Venture Capital ska vara villiga att investera tillsammans identifieras flera faktorer där kapital, anpassning och relationer står i centrum. Anpassning konstateras utifrån respondenternas svar vara den främst avgörande faktorn för att aktörerna ska vilja investera tillsammans. Om inte affärsänglarna anpassar sig efter Sörmlandsfondens krav och vice versa hade båda aktörerna troligtvis vänt sig till någon annan, och de hade inte varit möjligt att investera tillsammans. Samtidigt som förtroende till varandras kompetens och kunskap har framkommit vara en av de främsta anledningarna till att de fortfarande medverkar i konstellationen.