Psykiatrisk slutenvårdsavdelning - varför väljer sjuksköterskor att stanna kvar?

Detta är en Magister-uppsats från

Sammanfattning: Bakgrund: Slutenvården har idag endast plats för de svårast sjuka vilket innebär en hög arbetsbelastning för dagens sjuksköterskor. Att arbeta som sjuksköterska i psykiatrisk slutenvård är förenat med mycket ansvar och krav på kunskap om lagar och riktlinjer. Det är också förenat med risker såsom att utsättas för hot och våld samt påfrestningar i form av etisk och känslomässig stress. Tidigare studier visar på att många sjuksköterskor som är verksamma inom sluten psykiatrisk vård överväger att lämna sitt nuvarande arbete. Syfte: Syftet med studien är att belysa vad sjuksköterskor anser är av betydelse för att fortsätta arbeta inom vuxenpsykiatrisk slutenvård. Metod: Kvalitativ studie med induktiv ansats som baseras på semistrukturerade intervjuer med 6 sjuksköterskor som varit verksamma i psykiatrisk affektiv slutenvård i minst 5 år. Som metod för dataanalys användes kvalitativ innehållsanalys enligt Graneheim och Lundman (2004). Resultat: Det övergripande temat för resultatet är Att må bra på arbetsplatsen, under vilket tre huvudkategorier identifierades: Personalgruppens styrkor, Viljan och förmågan att arbeta inom psykiatrin och Organisatoriska faktorers inverkan på sjuksköterskans trivsel. Ordet “vi-känsla” ger en målande beskrivning av hur deltagarna upplever att sammanhållningen mellan kollegor ska vara, samt att det är hjälpsamt för sjuksköterskan att ha erfarenhet och utbildning. Vissa personliga egenskaper och ett brinnande intresse för psykiatrin ger bättre förutsättning att kvarstanna inom psykiatrisk slutenvård. Givande relationer med patienter tas upp som positiv aspekt. En rad organisatoriska faktorer som bemanning, chefens roll, rutiner, utbildningsmöjligheter och organiserade stödinsatser lyfts som hjälpsamma. Slutsats: Den övergripande slutsatsen är att sjuksköterskor har större benägenhet att må bra på sin arbetsplats efter att ha arbetat en tid, vilket då bl.a. har medfört stärkta relationer inom personalgruppen, mer erfarenhet och ökad förståelse för patientklientelet. Informationen som framkommit kan ge en hänvisning till åtgärder som kan vara av intresse för chefer och ledning för få sjuksköterskor att stanna kvar på avdelningen.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)