Nyckelaktiviteter som utmärker innovationsarbete i vårdgivande organisationer

Detta är en Master-uppsats från KTH/Maskinkonstruktion (Inst.)

Författare: Amanda Söderström; [2014]

Nyckelord: ;

Sammanfattning: Offentlig verksamhet i Sverige bli mer innovativ enligt beslut av Sveriges riksdag. Statliga myndigheter behöver förmedla bättre tjänster till befolkningen genom att förbättra innovation, kvalitet och produktivitet. Den offentliga sektorn i Sverige är till stora delar en av de mest välfungerade i världen och den svenska allmänheten har ett starkt förtroende för sjukvården i Sverige. Det sker en ständig förbättring och utveckling av sjukvården. Innovationer inom sjukvården har lett till ökad livslängd och förbättring av livskvalitet eftersom alltfler sjukdomar botas eller att symptomen mildras med behandling. För att kunna genomlysa vårdgivande organisationers innovationsarbete skapas ett ramverk av de nyckelaktiviteter som återfinns i innovationsarbetet hos organisationerna. Det baseras på ett teoretiskt ramverk utifrån litteratur om ämnet samt en empirisk studie som utgörs av 14 intervjuer med beskrivningar om 12 innovationsarbeten inom vården. Resultaten påvisar att de flesta vårdgivande organisationerna ej sysslar med innovationsarbete utan bedriver förändringsarbete av den egna verksamheten. Endast Stockholms läns landsting och ett stort sjukhus ansåg att innovationsarbete sker i vårdgivande organisationer. Det finns brister i struktur hos de vårdgivande organisationernas innovation- och förändringsarbete. Som stöd i organisationernas innovation- och förändringsarbete finns olika innovationskanaler. Ett genomlysningsinstrument utvecklas för att kunna genomlysa vårdgivande organisationers innovationsarbete. Som en rekommendation bör instrumentet ytterligare anpassas efter den specifika organisationens terminologi och arbete.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)