Pooling som affärsstrategiskt koncept: en fallstudie vid Volvo Aero Corporation

Sammanfattning: Marknaden för flygmotorunderhåll har blivit allt mer konkurrensutsatt sedan nya aktörer börjat ta marknadsandelar. Det kärvare marknadsklimatet har främst drabbat de små fristående underhållsleverantörerna. En av dessa små fristående underhållsleverantörer är Volvo Aero Corporation, VAC, i Trollhättan. Ett problem vid flygmotorunderhåll är behovet av reservmotorer. Kapitalkostnaden för inköp av reservmotorer är mycket hög, samtidigt som bristkostnaderna också är mycket höga. De höga kostnaderna för reservmotorer har medfört att flera flygbolag inte har tillräckligt med reservmotorer för att täcka det egna behovet. Huvudsyftet med detta examensarbete är att utreda potentialen med pooling inom underhåll av motorer i flygindustrin. Principerna bakom pooling kan härledas från Supply Chain Managements fundamentala tes vinna-vinna. Detta examensarbete innehåller en empirisk fallstudie utförd vid VAC. Fallstudien undersöker de ekonomiska fördelarna med pooling av reservmotorer mellan VAC och deras kunder. För att förutspå det framtida behovet och den ekonomiska potentialen har en modell, baserad på diskret händelsestyrd simulering, skapats i Witness. Modellen har använts för att jämföra den nuvarande situationens behov av reservmotorer med en framtida pools behov, givet samma säkerhet mot brist på motorer. Baserat på resultaten från simuleringarna görs rekommendationer och slutsatser dras beträffande utformningen av en motorpool samt den ekonomiska potentialen i denna. Resultatet visar att upprättandet av en motorpool ej är helt problemfritt. Trots detta visas att samtliga i fallstudien ingående flygbolag kommer att vinna på ett poolingsamarbete då totalkostnaden för underhåll kan minskas. VAC kommer genom att utnyttja pooling stärka banden mellan existerande kunder och kunna attrahera nya kunder. Resultatet visar därigenom att en vinna-vinna situation mellan VAC och deras kunder kan uppnås genom skapandet av en reservmotorpool.