Företagsstrukturers inverkan på stress : En undersökning av konsultbranschen

Sammanfattning: Denna studie har som syfte att undersöka hur konsultfirmors organisationsstruktur inverkar på de anställdas upplevelse av stress. Studien har utgått från JDCS-modellen, som förklarar stress inom arbetet som ett resultat av de krav, den kontroll och det sociala stöd som anställda har. Tillsammans med JDCS-modellen har teorier om företagsstrukturer legat till grund förstudiens teoretiska ramverk. Genom att föra samman dessa områden ämnar denna studie tillatt öka medvetenheten om hur organisationsstrukturen påverkar stressnivån i arbeten. Datan i studien baseras på åtta kvalitativa intervjuer på två företag inom management consulting. Resultatet tyder på att det finns drag hos såväl platta som hierarkiska strukturer som underlättar stressnivån hos anställda, och en god struktur bör således vara en kombination av dessa. Plattare strukturer ger de anställda en självständighet och frihet att styra över sittarbete, vilket agerar som en buffert mot stress. Trots det uppkommer perioder där de anställdaupplever en högre arbetsbelastning. I sådana perioder kan överordnade i hierarkiska strukturer agera som stöd och trygghet för den anställde.