Effektivisering av materialhantering inom produktionsprocessen : En undersökning av befintliga metoder och system på Aurobay & AB Volvo

Sammanfattning: Experterna i världen är nästan alla överens om att den mänskliga konsumtionen skadar miljön. Mänskligheten använder nu upp jordensresurser i en rasandetakt och arbetet kring hållbarhet har väckt alla världsledares uppmärksamhet. Det är viktigt att förändra hastigheten som resurserna på jorden förbrukas, EU vill att innan 2050 ska man minimera utsläppen och göra resurseffektivitet attraktivt för företag och få dem att förstå att detta kan öka lönsamhet och minimera förluster. Rapportens huvudfråga är att undersöka de metoder som industriella företag använder för att kvalitetssäkra, effektivisera och minska fel i materialhantering under produktionen. Vidare kommer flera underfrågor relaterade till lean- och WCM-metoder samt hjälpsystem och deras implementering att presenteras. I studien undersöktes två stora företag inom fordonsindustrin, som har delar av sin produktion i Sverige. Undersökningen gick ut på att se hur företagen AB Volvo och Aurobay använder sig av produktionsmetodikerna lean, World Class Manufacturing (WCM), för att effektivisera och minimera förluster inom deras materialhantering. Dessutom kommer rapporten att undersöka hur dagens teknologi kan användas för att implementera hjälpsystem inom produktionsmetodikerna för att underlätta arbetet och öka säkerheten i produktionen. AB Volvo används som en utforskande studie då fabriken i Köping är i allra högsta världsklass inom detta område, medan Aurobay har en mer djupgående fallstudie där materialhanteringen undersöks och analyseras för att se om man kan arbeta mer med produktionsmetodiker och hjälpsystem. Dessutom syftar studien till att identifiera möjliga förbättringar och innovationer som kan hjälpa företag att ytterligare effektivisera sin materialhantering, därigenom öka produktiviteten. Genom att utforska dessa områden hoppas studien kunna ge insikter och rekommendationer som kan hjälpa företag att skapa en mer effektiv och hållbar produktionsprocess. Det visade sig att båda företagen Aurobay och AB Volvo använder sig av principer som åtminstående påminner om lean och WCM, samt har dem båda använt sig av olika hjälpsystem. Exakt hur dessa implementationer har gjorts skiljer sig åt, till exempel använder sig AB Volvo av flera hjälpsystem, medan Aurobay använder sig av ett eget hembyggt. Att båda företagen använder liknande principer tyder på att andra företag inom andra brancher också använder sig av dem. Vidare kunde en svagare slutsats dra om att mer implementation av lean och WCM samt stor använding av hjälpsystem i en produktion bidrar till en förbättrad effektivitet. Vidare framtogs ett mer konkret exempel på hur ett specifikt ERP-system, SAP S/4 HANA, kan implementeras i en verksamhet.