Faktorer under ledares uppväxt som påverkar deras förhållande som ledare

Sammanfattning: Sammanfattning. En ledares egenskaper grundläggs i tidigare erfarenheter, men vi vet mycket lite om hur egenskaper uppstår. I denna uppsats studerades några faktorer ur familjemiljön (anknytningskategori, föräldrarnas stöd/föredömen och syskonskaran) som antas ha påverkat en ledares uppväxt. I en tvärsnittsstudie besvarade 43 ledare (8 kvinnor 35 män) en enkät om deras syn på nära relationer (ECR och RQ) samt om deras uppväxtfamilj. En medarbetare per ledare besvarade en enkät om hur ledarens ledarskap upplevdes. Signifikanta korrelationer fanns bl.a. mellan variabeln Secure (trygg) anknytning och ledarstilen Uppgiftsorienterad (samt en svag korrelation för ledarstilen Beslutsför), liksom mellan variablen Dismissing (avfärdande) anknytning och ledarstilen Beslutsför. En slutsats var att upplevelser under den tidiga uppväxten sätter märkbara och delvis avgörande spår i ledarskapet. Abstract: Leadership characteristics are founded on earlier experiences; however, little is known about how they emerge. In this study, factors in the family setting (attachment classification, the support from the parents, and influences of siblings) that are assumed to have influenced the leaders' development were studied. In a cross-sectional study, 43 leaders (8 women and 35 men) were administered a survey about their opinions regarding close relations (ECR and RQ) and their family of origin. One subordinate for each leader replied to a survey regarding how the leadership of the leader was perceived. Significant correlations were found, for example, between the variable Secure attachment and the leadership style Task oriented (including a weak correlation to the leadership style Decision oriented), as well as between the variable Dismissing attachment and the leadership style Decision oriented. A conclusion was that experiences during the early development leave observable and partially decisive traces in leadership.