Modererande påverkan av finansiell prestation på förhållandet mellan CSR och styrelsesammansättningen : En kvantitativ studie på 433 börsnoterade nordiska bolag

Sammanfattning: Syfte: Ett växande intresse för CSR och dess betydelse lyfter fram rollen av bolagsstyrning. Bland annat ifrågasattes styrelsens roll i att utveckla strategier och uppfylla krav från diverse intressentgrupper. Frågan om finansiell prestation, eller tillgängligheten av finansiella resurser, kan påverka förhållandet mellan CSR och styrelseegenskaper har sällan undersökts tidigare. Syftet med denna studie är därmed uppdelat i två frågeställningar; den första delen undersöker hur styrelseegenskaperna påverkar CSR. Vidare behandlar den andra delen potentiella modererande effekter av finansiell prestation på förhållandet. Metod: Studien utgår från en positivistisk forskningsfilosofi och en tvärsnittsforskning som bygger på en kvantitativ strategi. Data inhämtades via Refinitiv Eikon om 433 börsnoterade nordiska bolag för året 2021. Behandling och analys av data genomfördes via SPSS; ett statistiskt mjukvaruprogram. Resultat & slutsats: Resultaten tyder på positiva och statistiskt signifikanta effekter av styrelsens storlek, andelen kvinnor i styrelsen respektive andelen oberoende styrelseledamöter på CSR. Likaså fanns ett positivt samband mellan CSR och finansiell prestation samt att påverkan av styrelsestorleken på CSR positivt stärks av finansiell prestation. Däremot indikeras att påverkan av andelen kvinnor i styrelsen respektive andelen oberoende styrelseledamöter på CSR försvagas av finansiell prestation.  Examensarbetets bidrag: Studiens resultat har praktiska och teoretiska bidrag. Studiens teoretiska bidrag avser resultatens tillägg i den nuvarande forskningen om förhållandet mellan CSR och styrelsen. Studiens empiriska resultat kan därmed användas för att bättre förstå hur styrelsesammansättningen kan uppmuntra ansvarsfullt beteende. Förslag till fortsatt forskning: Genom studiens resultat har vi kunnat föreslå tre ytterligare frågor för fortsatt undersökning. Den första frågan föreslår att VD:ns personlighet, engagemang och värderingar kan vara en närmare indikator på hur VD-dualitet kan påverka CSR. För det andra, föreslås vidare behandling av företagsbeteende mot CSR under olika ekonomiska förhållanden. Slutligen, har tidigare studier föreslagit vidare undersökning av interaktionseffekterna av styrelsens beståndsdelar för närmare indikation av en effektiv styrelsesammansättning. Syftet är att undersöka den gemensamma effekten av styrelsesammansättningen på CSR, till skillnad från att se hur enskilda egenskaper påverkar CSR.