Sökning: "Cultural differences in leadership"

Visar resultat 1 - 5 av 103 uppsatser innehållade orden Cultural differences in leadership.

  1. 1. Lärande från företagssammanslagningar  En undersökning om nyckelfaktorer för framgång

    Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för kommunikation, kvalitetsteknik och informationssystem (2023-)

    Författare :Lojain Bakkour; Hamza Elewe; [2023]
    Nyckelord :Fusion; Merger and acquisition; Success factors; leadership.; Fusion; Ledarskap; Sammanslagningar; förvärv; Kvalitet.;

    Sammanfattning : Företagssammanslagningar kan vara en avgörande strategi för företag att växa och nå nya höjder av framgång. Men att genomföra en sammanslagning är en invecklad process som kräver noggrann planering för att lyckas. Vår undersökning syftade till att hitta nyckelfaktorerna som kan leda till en lyckad sammanslagning. LÄS MER

  3. 2. Exploring Leadership Strategies and Dynamics in Leading Cross-Cultural Virtual Teams

    Master-uppsats, Högskolan i Halmstad/Akademin för företagande, innovation och hållbarhet

    Författare :Prudence Kahwema; Linda Lichte; [2023]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : This study aims to explore the experiences and perspectives of leaders who lead cross-cultural teams virtually, examining the challenges and benefits they face, and providing valuable suggestions to help them overcome these challenges and capitalize on the benefits. The study integrates elements from leadership theories, culture theories and communication theories with empirical data to understand what makes virtual leadership of cross-cultural teams successful. LÄS MER

  4. 3. Ledaregenskaper sökes! : - en kartläggning av eftersökta ledaregenskaper utifrån platsannonser

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Företagsekonomi

    Författare :David Juniwik; Mathias Örså; [2023]
    Nyckelord :leadership; personality; traits; five factor model; job advertisement; recruitment; ledarskap; personlighet; egenskaper; femfaktormodell; platsannonser; rekrytering;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med detta examensarbete är att kartlägga de egenskaper som efterfrågas av produktionschefer inom tillverkning respektive chefer inom socialt och kurativt arbete utifrån platsannonser riktade mot dessa yrkeskategorier i Sverige. Genom att kartlägga egenskaper undersöks vidare om det går att se mönster, likheter eller olikheter beträffande efterfrågade ledaregenskaper på såväl aggregerad som på detaljnivå, vilka egenskaper som framstår vara de bästa prediktorerna för anställning eller avancemang samt ifall man eventuellt kan nå en bättre förståelse av framtidens ledare genom att kartlägga mönster av efterfrågade ledaregenskaper via femfaktormodellen. LÄS MER

  5. 4. Beyond Borders : Heads of Departments navigating cross-cultural differences within their teams.

    Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för management (MAN)

    Författare :Aline Kamanzi; Gregory Irimoren; [2023]
    Nyckelord :Cross-cultural leadership; management; cultural difference; cultural awareness; cultural intelligence; GLOBE;

    Sammanfattning : This research aimed to explore how heads of departments at LNU manage cultural differences in their teams. The study addressed the main research question and two sub-questions to uncover effective strategies for navigating cultural disparities in team settings. LÄS MER

  7. 5. Factors Influencing Post-Acquisition Integration During The Early Stages of Post-acquisition : A qualitative study on firm-level factors that affect post-acquisition integration in the Swedish construction industry

    Kandidat-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle

    Författare :Erik Kristiansson; Samuel Andelin Andersson; [2023]
    Nyckelord :Mergers and Acquisitions M A ; Post-acquisition Integration; Swedish Construction Industry; Resource Based View RBV ; Transformational Leadership; Cultural integration Theory.;

    Sammanfattning : This study is to investigate how acquiring firms within the Swedish construction industry work towards successful post-acquisition integration during the early stages of post-acquisition and which factors they consider when doing so. When researching the five cases, the study adopted a qualitative approach, using semi-structured interviews with five managers from acquiring firms to gather in-depth, first-hand data for thematic analysis. LÄS MER