Konjunkturförändringens påverkan på ekonomistyrningen En fallstudie av tre medelstora företag i Västra Götaland

Sammanfattning: SYFTE: Syftet med studien är att beskriva ledningens uppfattning om hur företagets ekonomistyrning påverkats av den senaste drastiska konjunkturförändringen. Därtill ska vi beskriva och resonera kring hur företagets syn på prestationsmåtten förändrats under lågkonjunkturen. Ett delsyfte är att beskriva hur ledningen definierar företagets styrverktyg, vilket kommunicerar de icke-finansiella målen och i teorin benämns Balanced Scorecard. METOD: Vi kommer att svara både på frågan hur ”deskriptivt” (beskrivande), d.v.s. att genom en studie få bättre insikt om hur ett fenomen ser ut, och dessutom varför ”kausalt” (förklarande) d.v.s. varför något speciellt händer1. Vi har använt oss av en kvalitativ metod. Där vi försöker skapa förståelse kring sambandet mellan ett fenomen och en helhet, nämligen sambandet mellan en konjunkturförändring, i detta fall lågkonjunkturen, och dess verkan på ekonomistyrningen. RESULTAT: I samtliga studerade företag används budget och prognoser i stor utsträckning och tendensen är att styrning med prognoser har fått större betydelse under lågkonjunkturen. Prestationsmåttens betydelse har varit ett delområde i vår studie. Att det trots allt är de finansiella måtten som har störst betydelse idag tycker vi oss kunna se, även om det skiljer på vilka prestationsmått som poängteras. Under studiens gång har vi insett att det finns en svårighet i att isolera en enskild faktor såsom konjunkturförändringens påverkan på ekonomistyrningen. Det kan finnas andra situationsfaktorer som även har påverkat företagens ekonomistyrning som t.ex. ägarförhållande och organisation.