”Från undersköterska till chef”

Detta är en C-uppsats från Göteborgs universitet/Institutionen för socialt arbete

Sammanfattning: Studiens innehåll: Syftet med studien har varit att undersöka vad som motiverar undersköterskor att avancera till chefspositioner samt hur de som chefer upplever och hanterar sin yrkesroll. Studien omfattar chefer som tidigare arbetat som undersköterskor i samma eller i en verksamhet liknande den där de nu innehar en chefsposition. Följande frågeställningar har använts:  Vad motiverar individen att ta steget från undersköterska till chef?  Hur används undersköterskekompetensen i chefsyrket?  Hur upplever och hanterar cheferna ledarollen? För att besvara dessa frågeställningar har en kvalitativ metod använts. Empirin har samlats in genom intervjuer med sex chefer inom den kommunala äldre- och handikappomsorgen med för studien lämpliga bakgrunder. Studiens resultat visar bland annat att motiven för att vilja bli chef handlar om en önskan att påverka och förbättra organisationen, vilket kan förstås som ett maktbehov, samt behov av personlig utveckling. Bakgrunden som undersköterska upplevs som viktig då den bland annat innebär en förtrogenhet med medarbetarnas arbetssituation, vilket ger en känsla av trygghet i chefsrollen. Undersköterskekompetensen fungerar också som en legitimitetsgrund för chefskapet. Arbetet som chef upplevs som ensamt, något som accepteras som nödvändigt för att kunna hålla distans till personalen. Att uppnå en balans mellan distans och närhet och att kunna hantera olika roller i varierande kontexter upplevs som centrala delar i chefsarbetet.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)