Ekonomistyrning i bostadsbolag -En jämförelse av kommunala och privata bostadsbolag i Göteborg

Sammanfattning: Inledning och syfte I Göteborg finns ungefär 135 000 hyresrätter. Ungefär hälften ägs och förvaltas av Göteborgs stad och resten ägs av privata fastighetsägare. Forskning visar att bostadsmarknaden i Europa blir allt mer avreglerad och marknadsorienterad. Ett led i detta är en förändrad lag om kommunala bostadsbolag som numera säger att bolagen skall drivas affärsmässigt och med marknadsmässiga avkastningskrav. De privata bolagen har ibland fått kritik för att de underhåller sina fastigheter för lite. De olika ägarförhållandena skapar även frågor gällande hur företagen arbetar med lönsamhet och ekonomistyrning. Studiens syfte är att undersöka likheter och skillnader mellan de olika bolagen med avseende på hur de arbetar med ekonomistyrning och lönsamhet. Metod Semistrukturerade intervjuer har genomförts med tre kommunala bostadsbolag i Göteborg, Bostadsbolaget, Familjebostäder och Poseidon. Intervjuer har även genomförts med Stena Fastigheter och Wallenstam som är privata fastighetsägare med verksamhet i Göteborg. Den teoretiska referensramen utgörs av information från vetenskapliga artiklar och en del statliga rapporter som rör ämnesområdet fastigheter och bostäder. Denna information har sedan använts för att analysera resultaten från intervjuerna. Resultat och slutsats Undersökningen bygger på att identifiera skillnader mellan privata och kommunala bolag gällande ekonomistyrning och hur företagen arbetar med lönsamhet. De kommunala bolagen påpekar att de har en välutvecklad professionell organisation och är tydliga med att de gärna underhåller sina fastigheter så mycket som möjligt. Stena Fastigheter och Wallenstam som inte har samma typ av ägarstruktur arbetar med sitt fastighetsbestånd på ett lite annorlunda sätt än de kommunala bostadsbolagen. Wallenstam kan exempelvis tänka sig att sälja av fastigheter i högre grad. Kommunala bolag är mindre intresserade av att maximera resultatet och lägger hellre mer pengar på underhåll av befintliga fastigheter än privata hyresvärdar. Studiens slutsatser är att alla fem undersökta bolag är lika varandra och då framförallt de tre kommunala bolagen. Däremot har olika ägarförhållanden hos de skilda typerna av företag skapat skillnader gällande vilka prioriteringar de har när det gäller lönsamhet och resultat. Då de kommunala bolagen redan arbetar på liknande sätt som de privata bolagen har de inte, och kommer inte behöva, ändra sig för att anpassa sig till den förändrade lagen. Således lär inte heller marknaden för hyresrätter i Göteborg påverkas märkbart av förändringen.