Första linjens chefers föreställningar om ledarskap

Sammanfattning: Studien syftar till att undersöka första linjens chefers (som är chefer för verksamheter inom socialtjänstens äldre- och funktionshinderomsorg) föreställningar kring ledarskap. För att uppnå detta mål användes en kvalitativ metod där första linjens chefers föreställningar analyserades. Dessa chefer deltog i poddar om ledarskap, vilka var tillgängliga på Spotify.  Empirin togs fram genom att lyssna på dessa poddar och studera innehållet. Sedan genomfördes en tematisk analys av materialet. Totalt kunde sju teman identifieras i det analyserade materialet. Resultatet visade att det fanns vissa gemensamma föreställningar kring ledarskap bland första linjens chefer. Två av dessa var att cheferna ansåg att det är viktigt att vara en närvarande chef och att vara genuin i sitt ledarskap. Det visar på att första linjens chefer anser att det är viktigt att vara närvarande och engagerad i sina medarbetare och att vara äkta och autentisk i sin ledarroll. Vidare visar resultatet att det finns en skillnad på föreställningar kring de olika system som man arbetar i. En del chefer ansåg att dessa är till hjälp medan andra såg det mer som en arbetsbörda som tar tid från andra arbetsuppgifter som dessa chefer anser vara viktigare.  För att analysera resultatet användes symbolisk interaktionism och transformationellt ledarskap som teoretiska perspektiv. Symbolisk interaktionism fokuserar på hur människor konstruerar mening och interagerar med varandra genom symboler och sociala beteenden. Transformationellt ledarskap innebär att ledaren inspirerar och motiverar sina anställda genom att sätta visioner och mål, samt att främja deras personliga och professionella utveckling.