Individuell lönesättning - Hinder och möjligheter

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Institutionen för handelsrätt

Sammanfattning: Individuell lönesättning är ett intressant och aktuellt begrepp som inte har behandlats något märkbart i svensk forskning. Lönesättningen är något som berör alla parter på arbetsmarknaden och som också får dess riktlinjer bestämda av parterna då någon lagreglering inte finns. Arbetsmarknadens historia har präglat hur den individuella lönesättningen ser ut idag. De starkt centraliserade avtalen kom till ett avstannande och med globala influenser började arbetsmarknaden eftersträva en mer individuell struktur. Trots den avtalsfrihet som råder är arbetsgivaren begränsad av diskrimineringslagens bestämmelser samt de tvingande regleringarna i kollektivavtalen. Diskrimineringslagstiftningen innebär ett förbud mot lönediskriminering eller att andra sämre anställningsvillkor ges för en arbetstagare i samma eller likvärdigt arbete som en annan arbetstagare som är av motsatt kön, annan etnicitet, ålder och så vidare. En arbetsgivare får inte träffa avtal som strider mot ett kollektivavtal denne är bunden av. De flesta avtal är minimilöneavtal där ett avtal om högre lön är giltigt. Däremot kan högre lön inte avtalas om det rör sig om ett kollektivavtal som är ett normallöneavtal. Individuell lönesättning ger både positiva och negativa konsekvenser beroende av vem som frågas. Viss forskning ger resultat av att individuell lönesättning ger bättre förutsättningar för att lönegapet mellan kvinnor och män minskas, annan ger motsatsen. Äldre och yngre arbetstagare har en chans att visa sina förmågor och talanger med individuell lönesättning. Tarifflönesystemet är inte längre något aktuellt på arbetsmarknaden. Lönesättande arbetsgivarens subjektivitet är något obotligt. Det går inte att utföra en objektiv individuell lönesättning. Arbetsgivarens personliga bedömning är i slutändan den avgörande faktorn till hur stort lönepåslaget blir. Slutsatsen är att individuell lönesättning är något som många ser med positiva ögon, men för att genomslaget och effekten ska bli så bra som möjligt behövs det bättre och tydliga lönesättningsinstruktioner för att höja den lönesättande arbetsgivarens kompetens i individuell lönesättning. I slutändan är det bara arbetsgivaren som kan hindra en bra och korrekt individuell lönesättning.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)